冀中能源邢礦集團金穀煤業強化機電設備管理奮戰四季度
四季度,冀中能源邢礦集團金穀煤業采取多種措施,對機電設備進行徹底的安全檢查,確保設備的穩定運行與開機率的提高,為全年目標的實現奠定堅實的設備基礎。
該公司不斷完善機電管理體係,包括管理製度、01manbetx 、安全生產責任製和考核製度,針對不同生產環節和設備特點,實施定標、定向的包保措施。按照“網格化”的安全包保責任,建立明確的任務清單和執行標準,實現責任與任務的明確分配。通過電子履曆台賬的建立,進行日常巡檢與維護保養,及時整改問題,持續開展預防性檢測,提升設備檢修質量和運行效率。
該公司結合井下設備的實際使用情況,為員工提供針對性的培訓,設置“兩級課堂”以強化理論與實踐技能。建立“每日一學習、每周一小結、月度一大考”的管理製度,並通過崗位練兵、技術比武活動,提升員工的操作技能。同時,針對新設備的使用,邀請廠家進行現場講解,增強員工對設備操作的準確性和故障處理能力,確保設備的安全運行。
該公司為確保設備的正常運作和開機率,加強設備全生命周期的管理,從安裝到維護檢修,做到精心維護,提升設備效能和生產效率。加強現場管控,規範日常和標準化檢修,實現設備維護的精細化管理。合理安排設備使用,避免超負荷生產,並通過設備點檢表製度,保障設備的安全運行。通過這些措施,公司機電設備的開機率顯著提升,為順利完成全年任務目標提供了有力支持。
(楊紅傑)