集團公司“百日安全”行動開展以來，招賢礦業公司將吸取02manbetx.com 教訓、宣貫安全生產標準化新標準、開展百日安全攻堅行動一起進行安排部署，打出強化安全管理組合拳，錨定全年各項安全生產目標不放鬆，從思想教育、安全培訓、落實執行等各方麵入手，唱響安全主旋律，堅決打贏“百日安全”行動攻堅戰，為全年各項工作圓滿收官營造良好安全環境。 警示教育強化全員安全意識 “要提高政治站位，切實增強做好安全工作的自覺性，深刻吸取02manbetx.com 教訓，牢固樹立‘兩個至上’理念，堅決把安全工作擺在高於一切的位置。要嚴格落實崗位規範操作要求，堅決杜絕人機交叉作業，從根本上排除02manbetx.com 隱患。要加強員工的安全教育培訓，提升全員的安全意識和應急處理能力，將“安全第一”的思想根植在心中……”在02manbetx.com 案例宣講中，該公司領導擲地有聲，並在會上講解了煤礦安全生產標準化管理體係新標準框架，闡釋了新標準以“現場為主、文字為輔”一大變化，要求職工要深入學習有關內容，明確標準規範，進一步落實安全生產標準化建設工作。
“近期集團公司通報的安全生產事故經過請你複述一下，你有什麼樣的感想?結合自身崗位，如何做好自身安全工作?”
“區隊每天播放的各類煤礦安全事故視頻，對我們的觸動都很大，深刻感受到安全的重要性。我們要加強自我反思，把別人的事故當作自己的事故，把過去的事故當成今天的事故來03manbetx 和對待，要嚴格遵守煤礦安全生產規章製度、作業01manbetx ，杜絕經驗主義。”該礦基層區隊組織職工在學習交流會上分享個人感悟。采取互問互答的方式，讓大家說看法、講心得、談體會，在思想上得到警示，將安全植根於心，從“深度”上增強職工安全意識、標準意識，教育引導全員落實好各項安全措施，用事故教訓推動安全生產工作。
以安全宣傳教育為主線，該公司利用班前會、學習日等時間持續開展“曆史上的今天”事故案例警示教育，強化職工紅線意識，規範操作行為;組織全員開展警示反思活動，舉一反三，進行深刻反思;部室為單位，開展“事故案例大討論”21次;組織領導班子成員、部室管理人員、女工協安開展“百日安全”行動“送安全到區隊”活動，以安全知識競答事故案例宣講的形式，教育引導廣大職工增強安全意識，提升業務技能。 安全培訓提升應對風險能力 “綜掘機司機危險源：更換切割頭截齒擠傷;風險及其後果描述：易發生人員誤操作傷人;預控措施：更換截齒時嚴格執行綜掘機‘五個嚴禁’，嚴禁空頂作業、嚴禁無水開機、無證操作、嚴禁開機前綜掘機前有人作業、嚴禁停機不停電、不閉鎖開關、切割頭懸空不落地，開關不閉鎖，手把未打到零位……”近日，在該公司VR智慧安全培訓中心體驗區內，參加智慧安全培訓的職工，在人工智能授課的方式下專心聽講。
自“百日安全”行動啟動以來，為進一步豐富安全培訓形式，調動全員安全學習積極性，招賢礦業公司充分利用VR智慧安全培訓模式，采取各部室及區隊職工輪流式的方式進行安全培訓。同時，針對安全生產法律法規、智慧礦山虛擬實操作業、智能裝備三維仿真、危險源辨識與處置、安全事故案例等內容，進行了詳細安排。培訓中，情景式、動畫式的教育方式，不僅複現了煤礦典型事故案例，還高度模擬了礦井下複雜多變的環境，使得參與培訓的職工能夠在虛擬世界中親身體驗和應對各種緊急情況，將枯燥的安全知識變得生動有趣，極大地提高了職工的學習效率和安全操作技能。截至目前，參加教育培訓的職工650人次。
與此同時，該公司持續開展全員安全生產大培訓、火災應急演練、崗位作業流程培訓活動、自救器30秒內盲戴考核等，進一步強化全員安全意識，提升應對風險的能力，築牢安全生產防線。 長效落實 提升知標準守標準能力 “《硬措施》從8個方麵回答了防範遏製礦山領域重特大生產安全事故要做什麼、怎麼做、不做怎麼辦，條條直擊主要矛盾、關鍵問題、突出短板。警示我們要把生命安全放在第一位，積極履行安全職責，壓實安全責任製……”“百日安全”行動以來，該公司堅持把《硬措施》《條例》《兩辦意見》作為重點貫徹落實內容，進行再學習、再領悟，進一步強化全員知標準、守標準的能力。
各單位結合公司安排部署和實際工作情況，製定係統的培訓計劃，采用集中授課、案例03manbetx 、實操基地現場演示等多種形式，對職工進行全方位培訓，進一步提高職工的安全意識和操作技能，為落實“八條硬措施”及崗位規範操作標準奠定了堅實基礎。同時，招賢礦業還組織拍攝了《皮帶機司機操作流程》《巷修機操作流程》《錨杆支護工操作流程》《氣動單軌吊操作流程》《自救器正確使用方法》等崗位操作流程視頻，直觀地展示各個崗位的規範操作流程，為職工們提供了生動的學習教材。職工們可以通過掃描二維碼隨時隨地觀看視頻，反複學習，不斷加深對規範操作的理解和掌握。
在此基礎上，為深入貫徹落實“八項硬措施”，該公司從近期檢查發現的問題出發，召開“作業01manbetx 、措施大起底”專題會議，旨在通過深入自查、廣泛討論與持續優化，在技術管理層麵進一步夯實安全基礎，推動企業安全管理水平邁上新台階。組織開展礦井10月份重大安全風險管控效果暨11月份重大安全風險研判會，針對礦井實際情況研判安全風險，製定管控措施。每天堅持召開生產組織推進會，並抽調專人成立專班，切實解決工作麵現場實際問題，合理組織生產。開展全係統各環節綜合安全(消防)大檢查及重大事故隱患排查工作，並召開專題會議，針對在安全大檢查過程中存在的問題和自查自改情況，各部室及區隊人員結合自身分管業務，圍繞安全風險，對照“八項硬措施”、重大事故隱患判定標準進行研判03manbetx 、查找不足，進一步夯實安全管理責任，推進各項工作落地見效。
招賢礦業健全“黨政同責、一崗雙責、失職追責”責任體係，有力壓實了管理責任。堅持嚴格安全考核，形成震懾效應，對作業現場存在重大安全問題實施掛牌管理，堅決做到不安全不生產。設立視頻安檢員專崗，持續推進AI視頻反“三違”工作機製，全部將作業地點監控視頻接入區隊會議室電腦終端，構建“無監控不作業、作業行為受監控”的可視化監管環境。充分利用智慧安管係統等現代信息技術監管手段，實現對井下生產全過程的實時監控和遠程管理，為企業的安全生產提供有力保障。
