近日，全麵提升職工安全思想認識、強化員工行為規範管控、開展安全02manbetx.com 案例講述，觀看案例視頻等多方麵，不斷增強綜合公司全員做好安全工作基礎，爭取今年的安全工作做一個好的開端。
“加法”通過加強員工素質提升、安全思想認識、現場管理、安全操作行為規範管控等方麵，首先以各班組為單位由班組長自主管理，讓每一名職工就參與進來，教育引導職工充分認識注重安全生產的重要性和特殊性，不斷把公司職工的思想認識統一到認真確保安全工作中來。其次加強在安全操作過程中的行為規範管控，並實行崗前排查和現場管理，確保各崗位的職工都自覺執行安全01manbetx ，對單崗工作人員的進行特殊安全管理，切實守好班組安全第一道防線。
“減法”首先減少各類安全02manbetx.com 的發生，減少人、機、物、環境等方麵的不安全因素。公司全麵加強安全生產崗位責任製的落實，並通過02manbetx.com 案例、政策宣講、形勢政策教育等活動，全麵提高綜合公司全員的安全意識，做到在安全管理中互相監督、互相管理、互相製約、互相提醒、互相幫助的安全工作氛圍。嚴格落實安全生產管理“紅線”規定。對工作中責任意識不強、走過場、措施執行打折扣等行為，嚴肅追責問責，促進全員人人講安全，重安全。將安全責任落實到處，減少各種不合格作業出現，全力築牢安全生產防線。
