煤礦采掘的第一線,區隊班組是保障生產安全、提高生產效率的關鍵單元。澄合礦業董礦分公司掘一隊一直致力於班組管理的優化與創新,不斷探索適合自身發展的管理模式,取得了顯著成效。
注重人員培訓,提升班組素質。定期組織班組員工參加安全知識、操作技能等方麵的培訓課程,通過理論學習與現場實操相結合的方式,確保每位員工都能熟練掌握崗位所需的知識和技能。同時,鼓勵經驗豐富的老師傅與新員工結成師徒對子,傳承經驗,共同進步。
建立健全製度,規範班組運作。製定了嚴格的安全生產製度、質量管理製度和績效考核製度等,明確了班組內每個崗位的職責和工作標準,讓員工清楚知道自己該做什麼、怎麼做、做到什麼程度。通過規範的製度管理,保障了掘進工作的順利進行。
強化安全管理,確保生產無憂。將安全理念貫穿於班組工作的始終,每天的班前會都會進行安全交底,強調安全注意事項。在工作現場,班組長和安全員時刻緊盯,及時發現並消除安全隱患。同時,定期開展安全演練,提高班組員工的應急處置能力。
加強溝通協作,凝聚團隊力量。班組長與組員之間保持密切的溝通交流,了解員工的工作和生活情況,及時解決他們遇到的問題。鼓勵班組成員之間相互協作、相互支持,形成了團結一心、攻堅克難的良好氛圍;同時,積極學習和推廣新技術、新工藝,提高工作效率,降低勞動強度。