老母坡煤業圍繞“決勝四季度”主題，不斷深化勞動競賽，全麵助力企業高質量發展。
老母坡煤業著力加強組織領導，成立了由黨政主要領導任組長的勞動競賽領導小組，設立競賽活動辦公室，下發通知，製訂詳細工作方案，將所屬部室、區隊全部納入勞動競賽範疇，建立嚴格考核獎勵製度，豐富競賽形式，確保取得實效。在此基礎上，製作專題牌板20餘塊、懸掛宣傳條幅10餘幅、張貼宣傳標語近50條，不斷加大競賽理念、先進經驗的宣傳力度，營造出濃厚的“競賽”氛圍，有效激發廣大幹部職工的幹事創業熱情，公司連續三季度榮獲邢礦集團勞動競賽“紅旗單位”榮譽稱號，綜采隊、掘進隊、綜采預備隊分別榮獲勞動競賽“紅旗集體”“創水平優勝集體”等榮譽稱號。
老母坡煤業著力深化“比管理、比創新，看安全、看效益，提升發展質量、提升發展水平”和“五小”競賽。截至十月份，公司工會組織職工代表安全巡視、群監員查安全等活動20餘次，排查各類隱患100%整改到位，築牢了安全根基;掘進隊通過組織開展班組與班組、崗位與崗位創水平“比武”，提高了掘進進度，連續兩個月超計劃完成任務目標;煤質及營銷部門結合5108上產實際，不失時機組織生產、運輸區隊展開“定產、量產”保衛戰，以獎優罰劣舉措帶動職工提質增效，確保以最優配比取得最佳效益;
老母坡煤業深諳“百花齊放花滿園”的道理，為調動全員幹事創業的熱情，著力開展全員素質提升競賽，通過“抓典型”“樹標杆”等舉措，大力營造尊重人才、培養人才、引進人才、使用人才的濃厚氛圍。以獻計獻策、幫帶送技等方式，帶動職工學技能、提素質，為其崗位建功開辟“快車道”。三季度來，全公司職工“雙創”、青年“五小”創新、“三無班組”和“五好區隊”選樹、“QC小組”評比等實踐活動不斷線，成就了冀中能源集團職工技能大賽技術標兵周超超、臨汾市金牌工人閆鵬宇、郝保群等一批“名師”、“高徒”。同時，不斷改進工藝、提高效率、技術革新、發明創造，有效發揮了廣大幹部職工的聰明才智和創造活力。其中，通風部門以深化班組建設勞動競賽為抓手，奮力攻堅先進技術，其中礦用風門氣動管路濾水裝置獲得青年“五小”創新優秀成果一等獎。
