“在日常工作生活中有什麼困難，對生產經營有什麼好的提議，都可以到工會，咱們聊一聊，辦法總比問題多……”今年以來，老母坡煤業工會創新推出“職工‘連心橋’”征集職工建議舉措，讓職工提訴求、獻良策，拓寬了交流渠道，密切了企業與職工的關係，廣受好評。
“廣泛征集職工合理化建議，幫助解決職工合理訴求，集聚職工聰明才智，助力企業高質量發展，是我們在工會開設職工‘連心橋’”的初衷。”老母坡煤業工會員工小馬告訴筆者，“連心橋”設立後，工會工作人員隨時隨地接待職工來訪，一般為中午休息時間或下午下班後。職工隻要“有話說”，隨時可以反映本人工作生活訴求、對公司的經營管理提出建議，包括職工權益、安全生產等內容。
“服務好職工，是我們義不容辭的責任，將中心工作與維護職工合法權益相結合，工會組織的責任力、公信力進一步增強。”老母坡煤業工會幹事張黎斌說。對職工訴求，屬於工會職能範圍內的事項，當場或既定工作日內給予答複解決;非工會職能範圍內的事項，工會也會積極與相關職能部室聯係、溝通和協調，盡可能給予圓滿答複。若無法答複解決，工會就及時轉辦加督辦，並力求在最短時限內予以回複。職工可根據具體辦理情況作出評價。
“剛開始還有顧慮，這會不會變成給自己‘找事’?” 張黎斌說，“連心橋”開設之初，職工的確提出了不少實際困難，為解決這些問題，著實花了很大氣力。一段時間後，吐槽的少了，提點子出主意的多了，這個平台意外地成了企業收集提高效率“金點子”的重要路徑。
據悉，10個多月來，經職工們提出並記錄在案的共有28件事，除了生活需求、心理谘詢等，超過60%是管理創新和技術改進的合理化建議，不僅解決了職工餐廳菜品單一、職工宿舍WIFI不穩定等問題，還使“順槽自動抽水裝置”“井下廢舊錨杆修複機”等創新創效建議落到實處，為企業創造了可觀經濟效益。
“職工‘連心橋’舉措，在促使企業給予職工更多關愛的同時，也激發了職工更大的工作激情，真正將職工與企業打造成共同體。”老母坡煤業工會主席牛會理說。
