冀中能源邢礦集團老母坡煤業激活管理“細胞”助發展
冀中能源邢礦集團老母坡煤業把班組建設作為安全生產的動力源、搞好工作的著力點，強化“兵頭將尾”職能發揮、班組職工素質提升和管理，使企業最基礎的管理“細胞”進一步活躍，促進礦井安全發展。
該公司將班組學習作為素質提升、崗位成才、安全生產的必由路徑，通過對班組成員技能文化、專業特長等綜合素質的細致了解和台賬管理，做到學習有重點、提升有目標;通過師帶徒和安全、技能專業培訓，找搭建職工成長成才平台;通過班前會、班後會，以及出封報、板報和典型工傷02manbetx.com 案例發生原因及防範措施03manbetx 和討論，增強職工安全意識;通過讓技術尖子講授技術要領、讓“三違”人員親自講述“三違”發生過程，提高職工學習興起，引導職工引以為戒。在此基礎上，采取會上學習一點、幹中掌握一點，積極推廣新技術、新工藝，使先進技能在安全生產中生根發芽，開花結果。同時，本著“缺什麼、補什麼”的原則，及時為職工開“小灶”，以即時“營養”提高班組成全員的技能水平，促進了班組建設的高水平運行。今年以來，崗位創新成果覆蓋率達到80%以上。
該公司充分發揮“兵頭將尾”在班組建設中的重要作用，堅持在班組長的選拔上綜合考慮思想文化、專業技術、管理經驗、擔當精神等各方麵因素，要求班組長不僅技術高、責任心強，能夠以“技”服人，以“安”服人，還要具備思想工作能力強，能夠及時掌握班組成員的思想動態，有針對性地開展班組的思想政治工作，用情感式的管理方法調動班組成員的積極性、創造性，以“德”服人。同時，在班組管理中，能夠根據每位職工的特點合理安排相應工作，充分發揮每個人的積極性、創造性，進而以班組成員的個體優勢班組的群體優勢，形成具有班組特點的團隊精神。三季度，綜采隊因新麵初采，設備試車、頂壓過大，安全生產遇到嚴峻挑戰，檢修班充分發揮班組成員在電器、設備等方麵的專業優勢，有效縮短了運轉協調磨合期。生產班也將頂板管理的團體優勢充分放大，使采麵在較短時間內便進入正常生產。(張慶良)
