冀中能源邢礦集團老母坡煤業“三個突出”保目標
四季度以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業瞄準年度目標，以突出安全宣傳、突出安全培訓、突出責任落實，增強職工的安全意識、安全技能和現場管理水平，為確保安全形勢持續穩定、實現質量效益再度提升夯實了根基。
該公司把“思想深處抓安全、意識行為保安全”作為安全工作的“壓倉石”，充分利用安全生產經驗交流、信息共享的資訊平台和各級安全管理微信群、QQ群，將安全生產的法律法規、大政方針，集團公司和地方政府的相關要求，以及煤炭行業安全生產的好經驗、好做法搜集整理、及時推送、廣泛宣傳。同時，還在調度樓、井口走廊等職工流動大的場所，設立安全知識展板，以漫畫、順口溜、安全警句等簡短直觀、內容豐富的形式載體，加大理念滲透和安全文化的宣傳力度;組織安全宣傳進區隊、進班組進行宣講;開展安全知識競賽、安全演講比賽和實戰演練增強認識，使“安全第一”的思想進一步固化，為安全生產築牢了思想基礎。
該公司把“素質培養抓安全、技能提升保安全”作為安全工作的“助推器”，以多樣的形式提升素質，以豐富的知識優化結構，著力從根本上解決人為因素產生的隱患、導致的02manbetx.com ;著力從幹部職工日常安全培訓工作入手，充分利用區隊周三安全集中活動日進行培訓;著力從案例學習、電教觀片、專題討論、現身說法等靈活多樣的教育方式入手提升效果;著力從理論知識、技能操作等多方麵強化提高素養。同時，以跟班帶班、安全小分隊等日常安全活動過程中發現的現場安全管理和安全操作不規範行為為案例進行備案，並在聯點包隊時有針對性地組織職工進行培訓教育，不斷加強職工對作業01manbetx 的貫徹學習，教育職工按章作業，挖掘和釋放自身潛能，綜合提升崗位操作技能和履職盡責能力，為年末決勝攀高峰蓄能聚力。
該公司把“落實責任抓安全，主動作為保安全”作為安全工作的“撬撬板”，通過對安全工作目標、安全生產任務、安全管理職責進一步梳理，將安全責任層層細化，分解落實到各公司、科室、區隊(車間)、班組、崗位，以及每一名職工，並通過“崗位自律、班組自控、安全督查”安全管理模式的靈活運用，形成從公司、到區隊(車間)、到班組、到崗位的縱向四級管理網絡。同時，各二級單位還對各級安管人員和作業人員落實安全生產責任製情況進行嚴格考核，將員工薪酬與安全責任落實情況緊密掛鉤，以杠杆作用撬動管理，構建起了自上而下的“有責必究、齊抓共管”安全製度體係，做到了安全紅線不能鬆、不能碰、不能越，保證了安全生產製度的有效落實。(張慶良)
