晉能控股煤業集團和創實業發展公司做好“冬季三防” 夯實安全基礎

　　冬季臨近，寒潮將至。和創實業發展公司未雨綢繆、超前謀劃，將“冬季三防”工作作為當前安全工作重點，從組織管理、巡檢排查、應急預防、宣傳教育等方麵入手，周密部署、多管齊下，紮實做好“冬季三防”工作。

　　加強組織管理。該公司成立了“冬季三防”工作領導組，全麵負責“冬季三防”工作的指揮、協調、督查等工作。結合實際，製定《“冬季三防”工作方案》，量化工作任務，細化工作舉措，明確工作流程，落實工作責任，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作體係，做到行動上落實有力、措施上行之有效。

　　開展隱患排查。該公司組織安全生產技術部人員對重要場所、關鍵環節進行了全麵摸排，重點檢查生產車間、庫房供暖管路、供水管道、供電線路、消防設施，對查出的問題，責成專人進行及時整改。同時對冬季車輛運輸、電氣焊作業進行嚴格規範，把防火工作作為管理重點，從源管控，對要害場所等重點區域的雜草進行清除，切實消除各類安全隱患，為安全越冬打下堅實基礎。

　　開展宣傳教育。該公司廣泛開展“冬季三防”宣傳，借助電子屏、微信群平台，利用班前班後會、周四安全活動日等渠道，開展防火、防凍、防風雪、防中毒、行車安全、用電安全等方麵的宣傳教育，引導職工高度重視“冬季三防”工作，切實增強每一位職工做好冬季“三防”自主保安的自覺性。

　　強化應急管理。該公司建立災害性天氣預警處置機製，要求調度指揮中心及時準確發布預警預報信息。製定“冬季三防”應急預案，要求各企業配齊應急救援物資，強化訓練，隨時待命、早做準備，從容應對。同時嚴格督查，對檢查中發現工作不認真、責任不落實、措施不到位的部門或人員嚴肅問責、懲處，確保“冬季三防”各項工作落到實處。