檸條塔礦業公司：創新創效小組是這樣“煉”成的
今年以來，掘進三工區組建了一支創新創效攻堅小組，在助力工區安全穩定發展方麵發揮了巨大作用。
小組成員來自不同專業，是各領域的“高手”。安全“老師傅”熟知煤礦安全法規，有效排查和預防隱患，近一年來，生產管理專家依據數據優化工藝，使生產流程中的故障停機時間減少了20%。技術骨幹攻克難題，已成功解決5項關鍵技術問題。熟練工人對問題感知敏銳，每月能反饋並協助處理10餘條現場問題。
該工區創新實施“延米單價績效薪酬分配管理法”，提升競爭公平性與透明度，讓員工從“執行者”變為“創造者”。月度任務完成率達100%，全年生產進尺提升2000米，同比提高25%。解決了薪酬“大鍋飯”問題，實現“多勞多得”，員工收入差距與工作績效緊密相連。
為避免膠帶運輸機停機時破碎機堆煤現象，創新創效攻堅小組應用了創新項目“破碎機膠帶機集成裝置”，保障了施工效率與安全。在破碎機處安裝“紅外線感應自動噴霧裝置”控製煤質水分，使煤質水分超標率降低了15%。在電控箱內安裝“濕度檢測聲光報警裝置”監測濕度，電控箱因濕度問題引發的故障降低了40%，延長了設備壽命。這些創新項目成為工區高質量發展的重要引擎，使工區整體生產效率提升了15%。
工藝優化成果顯著。使用掘錨一體機掘進聯巷時，傳統方式需20小時貫通，改進後的“掘錨一體機直角聯巷‘三刀’施工工藝法”將時間控製在10小時以內，每次掘進聯巷節省成本約20%。施工風橋時，傳統方式操作難度大且影響輔助運輸，經改進後的“風橋施工工藝”節約成本達30%，施工時間縮短40%，大幅提升生產效率，使風橋施工相關的整體生產效率提升了20%，為工區圓滿完成生產任務奠定了基礎。
掘進三工區：劉彪、康帥
