班組是企業管理的最基層“組織”，是企業高質量發展的最小“單元”。中煤新集地勘公司一礦項目部按照“圍繞中心、製度保障、黨建引領”的工作思路，不斷加強班組安全文化建設，著力提升班組精細化、科學化管理水平，促進班組安全、高效、創新發展。
為做好班組安全管理，該項目部積極探索班組管理新途徑，大力推行“無三違”班組創建活動，充分發揮青安員、群監員作用，開展“三違”人員現場說教，每月由支部書記、管技人員根據工作實際編寫培訓教案，為班組人員進行授課和安全形式宣講，項目部安全員對班組人員的安全培訓效果進行監督和管理，實現了安全教育橫向到邊、縱向到底，進一步提高了職工對違章危害性的認識，消除了違章思想根源，有效防範化解了安全風險，確保實現安全生產。
抓好班前、班後會，通過高質量的班前、班後會強化現場作業人員的安全意識，做到預防為主，超前防範。開展各種形式的教育活動，經常性組織開展“安全生產02manbetx.com 大討論活動”，以視頻、圖片等形式，學習煤礦02manbetx.com 案例，結合班組員工安全生產工作實際，每周開展一次“安全管理應知應會”、“鑽孔施工操作菜單流程”默寫，規範生產現場作業行為，促進班組安全生產。
抓班組員工技術技能的提高，由支部管技人員組隊，互為老師，以互幫互助的形式互相學習，全麵提高每個班組人員的技能水平。同時根據上級單位要求和生產實際，製定每周安全活動內容，認真組織學習相應規章製度，同時組織討論交流，結合實際工作談學習體會，03manbetx 工作中的不足，做到人人心中有安全，人人做事講安全，堅守安全生產紅線，杜絕違章，保證人身和設備安全。
