麵對後兩個月的生產形勢，王莊煤礦拉緊安全“紅線”，教育職工守好安全底線，不碰安全紅線，決戰決勝全年任務目標。
該礦首先從領導幹部抓起，對各級領導幹部的安全職責做進一步細化和分工，充分明確各自的重點監管區域和監管對象，做到分工明確、監管有責。並要求各生產單位和隊組要利用周二五安全學習日及班前會時間，認真開展安全警示教育活動，向職工講清講明安全形勢，牢牢抓住生產關鍵、薄弱環節，盯緊不放心人員，加大安全監管力度，完善安全監護措施，提升安全管理水平，全力以赴確保特殊時期的安全生產。
同時，該礦進一步加強管理人員作風建設，壓實各級安全責任，將安全關口前移、重心下移，落實安全管理製度，加大追責考核力度，將下井質量與幹部作風考核相結合，要求各級管理人員要認真落實幹部跟班帶班製度，多深入一線、多深入生產現場，查問題、找隱患，實實在在解決安全管理中存在的疑點和難點，全力為生產隊組創條件、創環境，把解決問題與否作為工作績效考核。
此外，該礦還從加強全員的安全責任意識入手，從科室到隊組、從班組到崗位，本著確保安全生產的原則，製定了各層次範圍的“安全紅線”，將“安全紅線”延伸到各工種、各崗位、員工個人，對觸犯“安全紅線”的相關責任人給予嚴格處罰，營造起了“安全工作人人抓，安全責任個個擔，守好底線，不碰紅線，保障生產”的濃厚氛圍，全力確保全年安全生產目標實現。
