“跨部門間的職工也時常互相交流和請教,在工作中配合更加密切主動,極大地提高了工作效率和質量。”在職工們看來,以前經常為一些工作如何快速推進而苦惱,如今這些問題都迎刃而解。
今年來,川煤集團恒升公司公司始終堅持“協同共進,齊力攻堅”的思路推動工作,建立完善溝通渠道,提出工作要求,高頻次開展調研,大力推進部門間、上下兩級間工作協作。各部門在品牌提升、深化改革等多項重點工作中通力協作,保障了企業健康發展。
考核是有效的指揮棒。恒升公司還出台了總部機關績效考核管理辦法,創新績效考核模式,以“兩張清單”從四個維度切實傳遞工作壓力,以結果為導向,切實推動部門間協作攻堅,在機關生動構建起“崗位就是效益源”的工作局麵。
“如今,恒升公司機關全體幹部職工團結一心、積極向上,精氣神十足,大家對公司未來充滿信心。”該公司黨委工作部工作人員表示,該公司將始終秉持服務至上的理念,不斷探索創新,持續提升服務能力,以更加務實的作風推動企業的高質量發展。
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