冀中能源邢礦集團金穀煤業變廢為寶增效益

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業變廢為寶增效益

　　四季度以來，冀中能源邢礦集團金穀煤業圍繞全年生產經營目標任務，以修舊利廢、自主創新為著力點，將節約理念貫穿於生產全過程，深挖內部潛力，努力實現經濟效益最大化。

　　“能自己維修的我們絕對不外委，減少不必要的支出。”機修車間負責人介紹，我們通過優化考核管理機製形成了廢舊物資回收、鑒定、領用、維修、驗收、獎勵等整套管理流程。大力開展回收複用、修舊利廢工作，堅持精打細算，創新管理，本著“能複用的不領新、能自修的不外委、能自製的不外購”的宗旨，對廢舊材料及小型配件進行修複，做到物盡其用。至目前，該公司機修車間自主維修掘進機、40t刮板機、減速機、風泵等機械設備130餘台，三組輪400餘個，電氣設備100餘台，五小電器設備800餘台件，累計節約修理費120萬元。

　　該公司高度重視物資回收和修舊利廢工作，出台了一係列獎罰措施，激發各區隊的積極性和創造性，為企業節支降耗做出貢獻。各區隊把物資回收和修舊利廢納入考核內容，鼓勵大家深入挖掘廢舊物資的潛在價值，變廢為寶。在物資回收方麵，對回收的物資進行統一管理，由調度室統籌安排，合理調配，確保物盡其用。同時，修訂完善了交舊領新製度，設立了廢舊物資專用倉庫，配備了專職人員，建立了修舊利廢專項台賬，確保廢舊物資得到有效利用。堅持自主創新加工，不斷加強設備拆卸、修複再利用、資源回收等關鍵環節，減少物料消耗與維修成本，優化材料庫存管理，力求將成本控製在最低。據統計，該公司機修車間自製阻車器、氣動梯子擋等設備50餘台，節約設備外購費60萬餘元。

　　(郭聰)