川中油氣礦遂寧作業區凝心聚力奮力衝刺年度生產任務

　　四季度以來，川中油氣礦遂寧作業區全體員工上下一心，緊盯生產建設任務，圍繞“穩產挖潛、提質增效”，通過精心部署、科學規劃、精細維保、提升意識等措施，積極投入到行動當中，全力以赴備戰公司上產500億戰略目標。

　　明確任務目標，助力生產上台階。嚴格對標公司、油氣礦要求，明確目標，逐一分解和細化各項任務，確保每一項工作都精準落地。發揚“三上磨溪”“五奪紅旗”優良作風，黨員、骨幹帶頭奮戰在生產一線，不斷提升各部門間團結協作精神，形成上產合力。鼓勵員工提出合理化建議和創新舉措，不斷優化生產工藝、改進措施製度，切實提升油氣生產效率和質量，為完成年度目標任務打下堅實基礎。

　　強化責任落實，築牢安全防線。作業區始終堅持把安全與生產運行同步重視、同步部署、同步推進。通過壓實安全監管責任，嚴抓安全生產的“過程”與“行為”控製，確保安全監管全方位、全覆蓋。結合安全生產治本攻堅行動和重點領域安全生產集中整治行動，安排部署了QHSE管理主要工作和安全監管保障具體實施任務。同時，結合作業區冬季生產經營安全風險特點，開展“冬季安全生產大檢查”活動，組織員工查找各自屬地範圍內存在的安全隱患和薄弱環節，建立隱患排查清單，對發現的34項隱患問題立即整改閉環，切實消除盲區、堵塞漏洞，實現安全責任層層壓實。

　　深化隱患排查，確保生產安全。作業區領導班子以現場調研、專項檢查等形式，組織對轄區內重點要害部位的防火、防爆、等設施進行重點檢查。檢查過程中，從嚴從細，不留一處安全死角，不漏一個隱患盲點。在治理過程中，作業區大力推進設備設施、體係內審、重複性和典型性等負麵清單成果的運用，持續完善隱患問題的“舉一反三”、跟蹤驗證、督導考核機製。通過實施“負麵清單動態清零+問題追溯”管理模式，有效減少了現場02manbetx.com 隱患存量。

　　加強風險防控，提升安全管理水平。作業區牢固樹立“將風險消除在萌芽狀態”風險控製理念，以強化規章製度完善作為突破口，細化分解安全生產主體責任。通過將安全環保工作的“觸角”延伸到每個生產環節，落實到每個崗位，全麵提升員工安全履職能力。同時，堅持風險預警機製，總結03manbetx 每周監督檢查發現問題並在周例會進行彙報，對涉及A/B類高風險作業，切實把好審批源頭，抓好屬地場站管理、兩個現場監督、承包商作業等環節的安全管理工作，堅決守牢安全發展底線，提升本質安全水平，為公司高質量發展貢獻更大的力量。