冀中能源邢礦集團老母坡煤業“知”字為抓手基礎理穩固
冀中能源邢礦集團老母坡煤業在隊伍建設中，堅持以 “知”字為抓手，使“知己、知位、知情”，成為提高“兵頭將尾”整體素質和管理水平的重要抓手，在各項工作中不斷延伸，為確保各項目標任務的高質量完成奠定了基礎。
該公司將 “知己”一麵作為對班組長工作的基本要求。指導班組長充分了解班組成員的思想、文化、身體、技能等情況，在具體工作中有針對性地對班組成員事先思想疏導和安全、技能培訓，保證班組成員以最佳的狀態投入工作。在此基礎上，充分利用班前會時間，對照相同條件下的典型案例進行03manbetx ，查找原因、汲取教訓，增強班組成員的防範意識和安全措施的執行力度。利用班後會，對當班作業過程中遇到的技術難題、作業要點進行總結歸納，積累經驗，提升效率;對生產過程中出現的異常問題進行03manbetx ，查找症結，提升改進工作方法。
該公司將“知位”一麵作為對班組長工作考核的重要條件。要求班組充分了解崗位職責、目標任務、工作重點、現場概況、工作難點，有針對性地組織班組成員安全、高效、愉悅地完成工作任務。在此基礎上，通過政治教育，提高班組長的政治品德，做到以“德”服人;通過技能培訓，提高班組長的專業水平，做到以“技”服人;通過意識強化，提高班組長的責任意識，做到以“安”服人。同時，鼓勵班組長創新方式，卓有成效地開展班組的思想政治工作，化解矛盾，保持班組的凝聚力、戰鬥力;充分發揮每個人的優勢，安全高效地完成工作任務。
該公司將“知情”一麵作為對班組長安全管理的突出要點。要求班組長充分了解工作現場的頂板及可能出現的地質問題、瓦斯及通風和粉塵情況、運輸及設備等機電狀況，對工作中可能存在的安全隱患做到心中有數，超前防範。同時，對班組成員的思想動態、心理情緒，以及對工作的影響程度做到明晰秋毫，有針對性地安全工作任務。在此基礎上，堅持從現場安全管理入手，加強對班中生產環節的巡回檢查和重點監控，做到對現場安全主生產進度的動態掌控，確保安全質量達標、安全隱患排除、生產任務完成、文明環境優良。(張慶良)
