今年以來，鶴煤九礦立足礦井實際，嚴管理強內控，在節電減耗上出實招求實效，推動企業實現高質量發展。今年前11個月，全礦實際電費與去年同期相比減少425萬元，11月份電費比10月份減少40萬元。
該礦教育引導廣大幹部職工牢固樹立“持家式”“一切成本皆可降”思想，通過早調會、進班會、礦領導下基層座談、機關科室管理人員到區隊宣講、開展“降本增效，崗位節約”大討論等，多層麵、多渠道宣傳發動，營造輿論氛圍，強化全員節電意識，為降本增效打下堅實基礎。
該礦本著“精打細算、開源節流”的用電原則，結合實際生產用電需求，細化用電單耗指標。采取“避峰填穀”措施，通過精準調度與優化組織，減少皮帶、溜子開機次數，利用煤倉存煤優勢集中開機，在四點班“峰段”進行設備檢修，在零點班“穀段”進行泵房排水作業。同時，嚴格控製架空乘人裝置的啟停時間，及時關停班中不使用的電氣設備，最大限度降低能耗。
該礦積極發揮電力監控係統作用，通過查看各係統的用電數據及尖峰時段開機時間，每天統計井上下大功率設備用電狀況，動態掌握電量變化情況。安排專人密切監控高耗能設備，找準浪費點，深入03manbetx “尖峰時段”的用電數據，發現異常立即采取措施予以控製。不定期開展供用電專項檢查，加強設備日常維護，努力減少輕載或空載運行現象，提高設備能效水平，確保降本增效工作落地見效。
