寧夏煤業洗選中心：落實“三 個清單”保安全
國家能源集團寧夏煤業洗選中心始終將“人民至上、安全至上”作為安全管理工作行動指南，落實雙重預防機製。將風險管控、隱患治理挺在02manbetx.com 前麵，通過應用風險預控管理信息係統平台，建立責任、風險、隱患整改“三個清單”，有效解決安全風險隱患“認不清”“想不到”“管不住”“治不了”的問題，保障了中心長周期安全生產。
中心建立多層次正向激勵機製，變罰為獎，持續開展“安全結對子”“雙重預防積分獎勵”“季度安全優勝洗煤廠(車間)評選”“授安全環保旗單位評選”“安全技能競賽”等活動，定期兌現獎懲，形成安全生產“共同體”; 中心要求車間成立以主任、書記為組長，副主任為副組長，技術員與安檢員為主力的危險源預控隊伍，對培訓工作中提出的可能存在的危險源和安全隱患進行梳理總結，集思廣益，提出可能造成安全隱患的意見和解決辦法。由安檢員親自帶隊監護，深入工作現場，對工作崗位上存在安全隱患的地方一一進行排查、記錄、落實、整改。對檢查出來的隱患彙總整理，明確整改責任人和整改期限，專人負責督查整改和驗收。對潛在危險源提出預控措施並整改，將隱患消除在萌芽狀態，超前進行危險源預控，防患於未然，確保從設備、環境上為大家創造安全、良好的工作環境。製定3人以上作業必須有管理人員現場盯控、重點檢修作業安監員同上同下、高風險作業“三到位”等安全規定，確保生產過程各類風險有效控製，實現安全生產持續穩定。
記者：於敏
上一篇：方尚斌：冬月之韻
