寧夏煤業洗選中心：落實“日反饋、周督辦、月考核”機製
國家能源集團寧夏煤業洗選中心強化安全生產執行抓落實，將兩級公司及中心“安全1號文”細化分解為120項具體工作任務措施，截止目前，38項階段性工作已按期完成，其餘82項工作正在有序開展。落實“日反饋、周督辦、月考核”機製，每天針對上級公司及中心領導安排的重點安全生產工作及時下發督辦清單，切實提高了各項工作完成率和執行力。
中心持續推進安全管理製度化，重新修訂《安全績效考核辦法》《隱患排查治理規定》等安全管理製度15項，健全了覆蓋所有崗位的安全生產責任製和作業標準。持續深化安全績效綜合考評體係，從嚴開展安全生產考核問責，把安全考核結果與員工收入掛鉤，調動全員做好安全工作的積極性。中心進一步壓實領導幹部安全包保責任，嚴格落實中心領導班子成員及科室管理人員安全包保製度，明確領導幹部下現場工作標準，召開季度包保人員履職述職專題會3次，59名科室包保人員深入包保單位檢查792次，督導班前會482次，發現隱患問題2719項，查處糾正不安全行為168人次，提出並落實安全生產合理化建議20項。
記者：於敏
