冀中能源邢礦集團老母坡煤業決勝四季度競賽高“溫度”

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業決勝四季度競賽高“溫度”

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業圍繞“決勝四季度”主題，深化勞動競賽，助力高質量發展。先後組織不同層級“比武”、“競賽”30餘場次，有力地促進了既定任務的高質量速完成。

　　老母坡煤業著力加強組織領導，成立了由黨政主要領導任組長的勞動競賽領導小組，設立競賽活動辦公室，下發通知，製訂詳細工作方案，將所屬部室、區隊全部納入勞動競賽範疇，建立嚴格考核獎勵製度，豐富競賽形式，確保取得實效。在此基礎上，製作專題牌板20餘塊、懸掛宣傳條幅10餘幅、張貼宣傳標語近50條，不斷加大競賽理念、先進經驗的宣傳力度，營造出濃厚的“競賽”氛圍，有效激發廣大幹部職工的幹事創業熱情，公司連續三季度榮獲邢礦集團勞動競賽“紅旗單位”榮譽稱號，綜采隊、掘進隊、綜采預備隊分別榮獲勞動競賽“紅旗集體”“創水平優勝集體”等榮譽稱號。截至10月24日，該公司各項生產經營指標保持在計劃指標以上，綜采單位克服多斷層、頂板破碎、煤層薄、運輸戰線長等困難，日割煤10刀以上，全力衝刺既定目標任務。

　　老母坡煤業著力深化“比管理、比創新，看安全、看效益，提升發展質量、提升發展水平”和“五小”競賽。截至十月份，公司工會組織職工代表安全巡視、群監員查安全等活動20餘次，排查各類隱患100%整改到位，築牢了安全根基;掘進隊通過組織開展班組與班組、崗位與崗位創水平“比武”，提高了掘進進度，連續兩個月超計劃完成任務目標;煤質及營銷部門結合5108上產實際，不失時機組織生產、運輸區隊展開“定產、量產”保衛戰，以獎優罰劣舉措帶動職工提質增效，確保以最優配比取得最佳效益;物供部門以創新為手段，以創效為目標，持續推進“雙創”項目10餘項，廢舊物資利用數額月月都能達到或超過40萬元。(張慶良)