冀中能源邢礦集團老母坡煤業“三個嚴”築牢班前安全牆

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業“三個嚴”築牢班前安全牆

　　今年以來，為進一步提高班前會質量，充分發揮安全宣傳教育主陣地作用，冀中能源邢礦集團老母坡煤業堅持以班前會為切入點，大力實施嚴格會議程序、嚴格督導檢查、嚴格考核激勵“三個嚴”舉措，整體提升班前會質量，全力構築了安全生產第一道防線。

　　嚴格會議程序，確保班前會內容規範。該公司結合當前安全生產實際和管理現狀，對以往班前會的程序要求、工作規範、考評標準進行全麵梳理，製定了《關於進一步規範基層區(隊)班前會管理的通知》，從嚴格規範班前會程序入手，進一步明確會議按照“班前簽到並進行精神狀態安全確認、係統追問和危險預知、安全講評和工作布置、員工崗位描述訓練、安全每日一題、誦讀安全理念和安全宣誓”六個基本程序進行，規定當班班隊長負責組織實施，下井盯崗管理人員全程參與，確保每日班前會參會率達到100%，確保班前會程序規範化。

　　嚴格督導檢查，提升班前會質量效果。該公司通過定期檢查、隨機抽查、全程觀摩等方式，對各基層單位班前會會議情況進行全方位督導，重點檢查班前會“六項程序”是否存在漏項、缺項以及盯崗人員是否參會。針對檢查中發現的各類問題，以下發《問題整改及落實清單》的形式，責成相關單位明確整改要求、時限，抓好整改落實，進一步提升了班前會的質量與效果。

　　嚴格考核激勵，激發職工參與熱情。該公司根據礦井安全生產實際和職工隊伍狀況，對職工班前會的會議內容、會議時間、會議記錄，以及職工的參會考勤、參會筆記進行嚴格要求的基礎上，定期組織專項抽查和考核激勵。對班前會召開不規範、會議記錄不規範或缺項的單位負責人進行問責，對參加班前會並認真做好記錄的單位和個人給予通報表揚和激勵，促成規範有序、爭相參與的會議氛圍。(張慶良)