冀中能源邢礦集團老母坡煤業抓機電“三化”模式上水平

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業抓機電“三化”模式上水平

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業以“精細化管理、標準化作業、細致化排查”，強力提升機電設備管理水平，為年末的安全生產提供了強有力的動力支撐。

　　老母坡煤業以全麵推行機電設備精細化管理為抓手，成立專門小組，細化完善機電設備管理製度，對所有機電設備、主控係統進行綜合整治。同時，按照使用單位、安裝地點、設備分類對在用、備用、庫存待領的所有設備進行編碼，並將設備使用、維修等情況建卡歸檔，進行係統管理。進而使每一台設備都具有了完整的“身份檔案”和“體檢病例”，做到管理精細準確、遇事有據可查。

　　老母坡煤業以濃度推行標準化作業為推力，對所有設備的定檢項目、周期、標準進行明確。同時，由各單位嚴格按照標準對標對表，以“定檢修周期、定檢修時間、定檢修責任人”進行嚴格落實。在此基礎上，綜合03manbetx 各類型設備的運行時間、承載力量、使用壽命，查找設備損壞、更新等規律性問題，製定措施予以應對。進而以作業有標準、檢修有保障進一步提升了機電設備的完好率和運行力，較好地避免了各類02manbetx.com 。

　　老母坡煤業以細化機電安全隱患排查目錄和流程為保障，紮實推行崗位操作人員日常排查、區隊管理人員定時排查、專業技術人員重點排查。同時，組織專業監管人員定期進行全麵安檢，不定期對關鍵環節、重要設備與設施進行單項抽查。定期彙總各層級排查中發現的問題，進行綜合03manbetx ，並製定出相應的改進方法與措施，較好地做到了人員無失誤、設備無故障、係統無缺陷、管理無漏洞，保障了設備的安全運行。(張慶良)