冀中能源邢礦集團老母坡煤業工會多措並舉打造高素質班組長隊伍

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業工會多措並舉打造高素質班組長隊伍

　　今年以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業工會將提升班組長綜合素質，作為企業安全穩定高質量發展的重要內容，狠抓教育強意識、狠抓培訓強技能、健全機製做保障，使班組的管理動能有效激活，“三無班組”優秀率長期保持了100%。

　　該公司工會堅持定期召開班組長座談會，進行思想對流和經驗互動，增強“兵頭將尾”的崗位意識;進行“紅線高於一切、法規大於一切、責任重於一切、預防先於一切、管理嚴於一切、質量優於一切、檢查蓋於一切、誠信勝於一切”等理念教育，增強“違章指揮、違章作業就是違法”的法製觀念;通過班前帶領職工誦讀安全理念，引導班組長帶頭認識、理解、掌握理念內涵，在工作中自覺摒棄不良習慣和慣性思維，積極穩妥地開展工作。

　　該公司工會按照高質量的工作需求，認真打造“兵頭將尾”培養工程。根據采掘機運通工作職責所涵蓋的內容，為班組長分別製定培養計劃，依托“導師製+N”等運行體係，深入開展拜師學技、崗位練兵、絕技絕活兒傳承等活動，激發班組長學技術熱情。同時，大力開展微課堂培訓和訂單式培訓等活動，明確目標，做實過程，將知識學習與實戰訓練有機結合，讓“鐵匠”在“打鐵”前自身先硬，使班組長的學技術熱潮持續升溫，合格率長期穩定在100%。

　　該公司工會緊密結合安全生產實際，建立了包括工作任務、安全生產、工程質量、成本管控、隊伍管理等方麵內容的班組長綜合考評運行機製，以月考核、季考評、年度民主測評，增強班組長的履職意識。對責任落實不到位、考評不合格的班組長進行嚴肅追責並及時淘汰，優化班組長隊伍結構。建立後備班組長培養機製，及時建立後備班組長培養檔案，增強班組長的進取意識，使班組長隊伍始終保持了旺盛活力。今年以來，盡管地質條件複雜多變，仍較好地實現了正規循環、安全生產。(張慶良)