冀中能源邢礦集團老母坡煤業機電管理上水平年末衝刺有保證
冀中能源邢礦集團老母坡煤業將機電管理作為保障生產、提高效益的重要內容，狠抓素質提升、著力維護維修、強化現場管理，推動機電管理不斷邁上新水平，為年末衝刺提供強有力的動力支撐。
老母坡煤業在職工培訓和製度完善上雙管齊下，通過自主培訓和外出培訓的“雙訓模式”，持續提升操作人員的整體素質，使崗位人員“三好四會”達標率和持證上崗率雙雙達到100%。嚴格落實設備包機製度、“菜單式”檢修製，增強職工的責任意識。認真落實隱患排查製度，做到有記錄，有措施，有落實，有反饋，形成閉環。結合年末生產和明年工作預排，提前著手對所有設備、設施的分布情況排查摸底，對重點區域進行重點盯靠。
老母坡煤業堅持利用每周一次的機電運輸專項檢查對礦井上下各係統、各環節的機電設備使用情況進行監督檢查，以嚴厲的責任考核，對處理問題不及時、整改落實不徹底的單位進行處罰。為保證設備正常運轉，嚴格按照年初製定的年檢、月檢、旬檢、日檢計劃，督促使用單位認真落實，避免設備帶病運行。同時，認真組織對大修項目的研究、論證、實施、驗收和反饋工作，合理界定設備檢修周期，及時撤舊投新，進而使設備使用、維護及保養等工作進一步規範，開機率得到充分保證。
老母坡煤業適時開展運輸提升專項治理活動，對運輸提升設備、安全設施的運行管理進一步規範。同時，通過專項檢查、整治活動確保設備平穩運行，設施靈敏可靠。深入開展星級機房(硐室)、配電點爭創活動，注重定置管理，采用分類碼放，實施掛牌管理。紮實推進技術攻關、崗位創新活動，降低電耗、減少用工、增強設備使用壽命。今年以來，數十件創新成果已相繼完成。(張慶良)
