冀中能源邢礦集團老母坡煤業“嚴” 字築起“廉潔牆”
冀中能源邢礦集團老母坡煤業始終堅持嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍，主動擔當作為，不斷深入基層加大監督檢查力度，推進作風建設常態化長效化，以鐵的紀律維護礦區安全生產，營造礦區和諧穩定環境。
該公司在安全設備采購環節，嚴格監督招投標過程，確保每一筆采購資金都花得合理、透明。防止出現內外勾結、收受回扣等腐敗行為，保證采購的安全設備質量過硬，為井下作業人員的生命安全提供可靠保障。同時，對安全培訓資金的使用進行監管，確保培訓工作不走過場，從根本上增強職工的安全意識。對監督安全檢查工作的執行情況，杜絕檢查人員敷衍了事、通風報信等違規行為，使安全隱患能夠及時被發現和處理。
該公司深入公司管理各個環節，對財務管理進行嚴格審查，防止虛報賬目、挪用公款等問題，保障公司資金的安全和合理使用;在物資管理中，監督物資的入庫、出庫流程，避免物資浪費和非法侵占現象;對於人事任免，確保選拔任用過程公平公正，依據職工的能力和業績進行評價，杜絕任人唯親等不正之風，營造良好的公司內部競爭環境。通過對這些管理環節的監督，提高公司的運營效率和管理水平。
該公司嚴肅查處井下作業中違規操作、偷工減料等違反勞動紀律的行為，這不僅關係到生產安全，也關乎公司的生產質量和效益;在地麵辦公人員中，整治慵懶拖遝、推諉責任等官僚主義作風，倡導積極向上、認真負責的工作態度;通過開展作風建設專項活動，如設立作風監督舉報信箱、定期進行作風評議等方式，形成良好的公司風氣，促進職工團結協作，為公司發展凝聚力量。
該公司定期組織內部學習，深入學習黨規黨紀和公司內部的規章製度，提高業務水平;加強思想政治教育，讓每一位紀檢監察人員深刻認識到自身工作的重要性和使命感，保持廉潔自律。同時，建立與其他部門的溝通協作機製，形成監督合力，及時發現並處理發生的各類違規違紀問題，為公司的穩定發展築牢紀檢監察的堅固防線。(張慶良)
