冀中能源邢礦集團老母坡煤業重煤質源頭控製贏市場
今年以來,冀中能源邢礦集團老母坡煤業通過加大源頭管理和過程控製力度,多途徑強化煤質管理,在地質條件較為困難的情況下,保證了煤質,長期保持了產銷平衡,為贏得良好經營績效奠定了基礎。
該公司進一步完善了《煤炭質量管理規定》等製度,對各環節的10多項管理辦法進行了細化。成立煤質管理領導小組,明確了小組成員的煤質管理職責。建立了礦、區科、班組三級煤質管理體係,構建了齊抓共管、協同作戰的管理格局,形成了一級抓一級、層層抓落實的責任落實體係。嚴格落實“超灰扣產”製度,積極轉變幹部職工存在的重產量、輕質量的觀念,在原煤開采中強化各采掘頭麵煤質現場管理,堅持每月對各采區煤質情況進行月度考核,確保煤質穩定。一采區在工作麵回采過程中,充分發揮綜采工藝優勢,嚴格控製采高和推采層位,減少破頂砟和底砟,保證了源頭煤質穩定。今年以來,盡管地質條件複雜多變,原煤質量仍始終穩定在較高品位,並受到用戶一致好評。
該公司堅持根據回采工作麵地質條件情況,超前製定專項措施,千方百計降低複雜地質條件對煤質的影響。針對3號煤層圍岩鬆動、5號煤層受地質構造影響,斷層多、頂板碎等實際情況,對開采設計、采煤工藝、作業01manbetx 編製嚴格把關,科學掌握推采進度,進行全過程、全方位的煤質管理。具體實施中,堅持針對工作麵頂板岩性和破碎段情況,超前控製頂板岩層,減少移架流砟,降低源頭矸石量;對采煤機司機進行嚴格考核,避免挑頂和割低,降低源頭原煤灰分;在工作麵過斷層和掘進工作麵過老巷期間,實施煤岩單采、單出、單運措施,現場管控,集中調度,避免矸石混入,被用戶譽為“放心產品”。(張慶良)