行百裏者半九十。12月份，是礦井安全管理的關鍵時期，是衝刺全年安全目標的最後階段，中能袁大灘礦業全麵吹響年末“決戰”衝鋒號，全體幹部職工亮出決戰決勝的衝刺狀態，擰成一股繩、篤定一股勁，以“滿格狀態”堅決打好全年安全收官戰。
強化安全教育，築牢思想防線
該礦始終把安全教育作為強化幹部職工樹牢紅線意識和底線思維的重要手段，持續開展包保領導安全宣講進區隊活動，不斷提升職工的安全責任意識，引導職工遵章守紀、按章作業，爭做守紀的“模範”，操作的“標兵”。
持續開展“不放心人員”排查幫教活動，做到思想上疏導、行為上督導，規範職工作業行為。同時，開展02manbetx.com 案例講評競賽、撰寫崗位大反思大討論心得體會、參加“全民安全公開課”線上公益宣講活動、“三違”女工幫教等係列活動，營造出“人人講安全、時時想安全”的安全工作氛圍。
優化班前會，夯實安全基石
該礦通過“六精三十六閉環”管理體係要求對各區隊班前會模式進行了升級優化。班前會不再隻是簡單工作安排、任務布置，而是賦予班前會新的上班總結功能、安全排查功能、安全預想功能、互保聯保確認功能。各區隊嚴格按照“六精三十六閉環管理”確定的“2+10”標準流程召開班前會，將“十加十”排查與“自保互保聯保”安全確認機製融入嚴謹規範的十步班前會流程之中。
高效、順暢、嚴謹的班前會，有效將礦井安全生產的“第一道工序”做實做細，真正發揮了班前會在安全生產工作中的關鍵作用，使班前會成為礦井安全生產工作的有力抓手和重要保障。
盯緊現場管理，編密安全防護網
該礦從狠抓作業現場安全管理入手，要求各級管理人員率先垂範、以身作則，嚴格執行領導幹部值班、跟班、帶班、“三必到、三走到”等相關製度，深入現場、靠前指揮，抓好作業現場安全管理。堅持問題導向，緊盯重點問題和薄弱環節，有針對性開展預防性的專項安全檢查，重點從“一通三防”、采掘、機電運輸、防治水等各專業去嚴查細查，摸清查清井下各重點工程、主要係統地隱蔽致災因素、風險隱患問題，做到心中有數，精準治理。
堅持“逢五”隱患排查工作機製，每月5日、15日、25日各級安全生產管理人員采取徒步的方式，對礦井開展全係統、各環節、全覆蓋的安全生產大排查，用腳步丈量礦井安全的長度，用責任編織礦井安全生產“一張網”。(林琨)
