今年以來,寧煤公司洗選中心把強化煤炭質量管理,作為積極應對嚴峻煤炭市場形勢的有效抓手,牢固樹立“提高煤質就是增加效益”的理念,開啟煤質管理“防火牆”,向質量要效益,實現效益最大化。
這個中心嚴把生產過程管控,強化產品質量意識,合理組織好生產,抓好生產現場的每一道工序。從源頭上確保原煤質量,緊盯原煤煤質情況,及時與集團運銷公司溝通聯係,對原煤煤質問題及時溝通協調,生產過程中牢牢抓住原煤入倉、配比入洗、洗煤操作各環節,實施全過程的跟蹤檢查,發現問題,及時診斷03manbetx 檢測,保證精煤產率達到廠下達的工藝要求,提高產品穩定率,確保產品合格。
加強對影響生產的原因和環節進行總結03manbetx ,整理出生產02manbetx.com 發生的薄弱點,進一步完善維護保養製度,堅持做好生產係統等重點設備的定期檢查製度,保證翻車機、場地機篩、滑篩等關鍵設備的正常運行,確保重點設備運行的可靠性和精確度。增強生產服務意識,大幅度提升原煤卸車及產品裝車效率。根據生產實際和客戶需求,及時調整生產工藝,優化配洗和配銷方案,組織開展產品質量和工藝攻關活動,及時03manbetx 產品質量偏差,確保產品灰分、水分、塊煤合格率等關鍵質量指標符合工藝技術指標和產品質量要求,為提升品牌創造良好基礎。