進入四季度，全年各項任務也到了決戰決勝的關鍵時刻。中能煤礦生產運營公司機修廠錨定目標，攻堅克難，以時不我待的使命感、責任感，認真踐行實幹精神，穩穩加固守護“防護欄”，開啟安全生產的“穩進檔”，助力全年任務目標圓滿完成。
勤巡查夯根基
該廠始終遵循“所有問題不過夜”的工作理念，積極組織地麵設施、機修廠、鍋爐房等關鍵區域的班組長以及各包保跟班隊幹每班次進行現場巡查。通過“麵對麵”的溝通方式，仔細複盤每項工作的完成情況，及時發現並解決現場出現的各種問題。這種高效的工作機製實現了技術指導“零時差”、故障處理“快響應”，有力保障了設備平穩運行，為生產的順利推進築牢根基。
同時，還建立了問題反饋與跟蹤清單，將每次巡查中發現的問題及解決情況進行詳細記錄，適時督促整改，直至問題徹底銷號歸零，切實做到“問題不解決不撒手，整改不到位不收兵”，全方位確保所有問題毫無遺漏、徹徹底底地得到妥善解決。
破難題保生產
近期，由於上級供電單位進行停電檢修，110kV變電站將切換至單母線供電模式，供電運行穩定性降低。為確保安全生產，中能煤礦生產運營公司迅速下達指示，該廠積極響應，組建了應急小組。期間，小組四名成員全天候現場待命、24小時值班，對站內設備特巡，預備應急保安電源(或備用發電機)，確保失壓後快速恢複關鍵設備供電，保障人員與設備安全。
同時，細化站內運行值班管理，加強站內運行設備及其相關設備的特別巡查、維護，確保在故障發生後能夠迅速恢複重要設備的可靠供電。與供電部門密切聯係，掌握停電檢修進展與潛在風險;通過結合模擬訓練和實際操作，提升對緊急情況的快速響應和處理技巧。
啟智慧謀發展
今年以來，該廠致力於設備管理智能化建設，自主設計研發了一套智能化設備管理係統，該係統將地麵設施的所有機電設備信息進行了係統劃分，逐類上傳各類設備參數。此舉措確保了養護作業的精確無誤與高效執行，破除機電管理人員跨區域辦公的局限與束縛，用科技創新手段優化機電設備管理新模式，標誌著該廠在設備管理領域邁出了重要的一步。(張瑞)
