峰峰集團羊東礦“六個到位”抓安全出實效

　　為深刻認識各類煤礦02manbetx.com 教訓，峰峰集團羊東礦在全礦範圍內全麵貫徹“六個到位”的安全管理思路，為安全生產保駕護航。

　　思想認識到位。一方麵對幹部管理人員強化“管生產必管安全”和“安全具有否決權”的意識，提高其安全生產管理水平;另一方麵對職工灌輸“安全大於天”和“專管群治，全員管理”的思想，使全礦形成了“人人管安全，時時管安全，事事管安全”的良好氛圍。

　　學習培訓到位。定期、定點組織職工進行安全技術培訓，落實了“每日一題，每周一案，每月一考”的培訓體係，提高了職工安全技能，促進了技術更新。

　　責任落實到位。實現了安全目標責任製，提高安全責任主體的履職能力，一級對一級負責，一級監督一級，層層傳遞安全壓力。

　　製度執行到位。以質量標準化為切入點，提高安全生產製度的執行效力，避免了製度流於形式。

　　隱患排查及整改到位。建立了動態的隱患分級排查工作機製，對“一通三防”、防治水兩個重點和機電運輸、頂板管理兩個薄弱環節進行重點排查，由礦井工程技術人員研究製定隱患問題的整改意見和措施，並以嚴標準、高要求進行驗收。

　　現場監察到位。堅持日常管理與階段性監督檢查相結合，依靠管理人員下井、小分隊檢查、群監員實時監督等多種方式對現場安全情況進行全方位監督。