川煤集團恒升公司持續加強成本管控

　　麵對緊張的經營形勢，下半年，川煤集團恒升公司持續加強成本管控，全力保障企業穩健發展。

　　該公司製定了《恒升公司關於應對嚴峻形勢強化經營管控的實施方案》，修訂完善《費用管理辦法》，堅持以全麵預算為抓手，強化可控成本預算剛性控製，優化供應鏈體係，持續健全項目預算製度，對重大項目實行專戶專款專項審批，加強內部流程監控，減少不必要的環節浪費，實現成本壓減。同時修訂完善二級單位工資總額月度結算管理辦法，加強切塊管理，調整掛鉤指標及權重，嚴格執行以收定支、收支平衡。

　　與此同時，持續加強隊伍建設，加強人員培訓，持續推進幹部職工在“認識、眼界、能力”等三方麵實現提升。與此同時，建立健全績效考核相應製度，建立信息共享機製，建立重點工作聯動機製，不斷優化各部門之間、部門與子公司間協同工作流程，充分激發員工的工作積極性與創造力，提升工作效率，推動重點工作落地，為企業可持續高質量發展注入源源不斷的內生動力。