臨近年末歲尾,為進一步加強冬季“三防”安全管理工作,近日,煤機管理中心多措並舉抓重點、抓落實、強管理、促規範、夯基石,多措並舉堅決打好年末安全“保衛戰”,開啟百日安全管理新模式。
一是加強安全教育培訓,通過對安全通用知識的講解、02manbetx.com 圖片展示、安全警示牌、宣傳標語、安全培訓等多種形式,時時提醒員工勿忘安全生產,促使安全教育入腦、入心,督促員工養成良好的安全行為習慣,使員工具備從事本職工作所需的安全生產知識。
二是開展全員安全警示教育,把別人的02manbetx.com 當成自己的02manbetx.com 、把小02manbetx.com 當成大事故、把隱患當成事故來對待,學習各行各業發生的典型事故案例,逐層深入,03manbetx 原因,深刻汲取安全事故帶來的教訓,強化安全責任,並觀看了安全警示教育片,增強職工規矩意識。
三是強化安全監督,加強環節管理。該中心堅持開展安全隱患排查治理,對轄區進行全麵深入的安全隱患排查,對發現的隱患和薄弱環節,製定整改措施,對重點區域、重點地段、重點部位嚴防細查,嚴密監視災害區域的險情變化,做到防患於未然,重點做好轄區護坡、溝岔、等危險區域,切實將安全隱患消滅在萌芽狀態,落實落細安全生產責任,以“時時處處事事放心不下”的責任感,堅決築牢安全生產第一道防線,守牢安全底線,為圓滿完成各項任務目標築牢安全基石。