麵對嚴峻的市場形勢，近段時間，川煤集團恒升公司著眼發展，把握關鍵，通過一係列行之有效的舉措，潛移默化推動服務質量提升，為公司的高質量發展注入了強勁動力。
抓人心塑理念。該公司堅持以觀念轉變引導職工行為，持續加強形勢任務教育，通過會議、宣講等方式，講清市場形勢、講清工作措施，切實讓“品質第一，客戶至上”的服務理念深入職工內心。同時，積極推進大營銷體係創建，明確具體任務和工作目標，梳理發展路徑，堅定全員發展信念。
學新標建機製。該公司通過集中培訓、小組討論等多種形式，積極開展貫標活動，加強對新標準的學習，深刻領會新標準內涵，並建立完善相應機製，精準對標對表，為工作流程優化、質量把控等提供了有力支撐。在此基礎上同時，積極開展宣貫活動，主動向客戶單位提供《煤礦井下人員定位係統通用技術條件》(AQ1119-2023)等標準的培訓。
用載體強宣傳。該公司強化多元化宣傳載體功能，充分利用網絡平台和線下陣地，在網站開設“品牌提升年”“新舉措 新成效 新突破”兩個網站，大力宣傳各單位在人員培訓及技能提升、工作流程優化、反饋機製建立、服務質量監控等方麵的創新和改進、經驗與成效，徹底激發全員服務工作積極性和主動性，積極營造服務質量提升的良好輿論氛圍。
