進入年終歲尾決戰關鍵期，寧煤公司洗選中心幹字當頭抓保供，嚴字托底保安全，確保以優異的答卷圓滿收官。
該中心把保障能源安全和穩定供應作為首要任務，深入落實“提質增效百日會戰”重點舉措，緊盯“利潤、成本、產量、煤質”四項關鍵指標不放鬆，精準施策，定向發力，完善關鍵設備工藝管控標準及生產工藝清單，建立篩分、重介分選、脫水等工藝效果評定機製，嚴格“四種損失”管控，矸石帶煤較計劃降低0.6%、末煤限上+50mm較計劃降低6%、煤泥跑粗較計劃降低1%、尾礦帶介較計劃降低0.5%，全力確保能源穩定供應。加強動力煤產裝運一體化協同，開展產裝運保供專項行動，及時啟動羊場灣、棗泉等5個末煤水洗係統，圓滿完成煤製油化工保供任務。
該中心以國能安全生產管理體係為準則，按照“標準到位，責任到位，執行到位，考核到位”的要求，全麵實施安全生產管理體係，推動“安全生產治本攻堅三年行動”落實落細，壓緊壓實各級安全管控責任，紮實開展“決戰安全專項活動”，持續強化“兩倉一站”管理和安全生產標準化整治，對重點區域建立技術防範監控，應用3D激光雷達物料探測技術、防爆網絡攝像儀、智能排矸係統、裝車係統和AI技術提高設備運行安全可靠性，構建“人防”與“技防”結合的安防管理體係，實現安全生產管理的係統化、規範化、標準化、科學化，確保安全環保形勢持續穩定。
該中心積極融入公司一體化運營戰略，按照“轉起來、活起來、好起來”的總體思路，持續推進閑置資產盤活和轉型升級，精細打磨擦亮“232”運營模式成果，鐵路集裝箱接卸和鐵路物流代卸代裝業務雙線運行持續向好，實現太西、金能、西大灘上下聯動，完成“疆煤進寧出區”156.88萬噸，盡顯能源保供擔當。
