進入12月份，淮北雙龍公司將隱患人管理作為抓好安全生產的“先手棋”，盯緊隱患人不放鬆，動態掌控，超前預防，讓隱患“無處可藏”，隱患人變身“放心人”，全力確保年底安全生產，誓奪全年“奪勝利”目標。
以預為先牢築安全思想“防線”。歲末年初是特殊時期，抓好年底前的安全工作意義重大、責任重大、任務艱巨。該公司把安全穩定時刻放在心上，加大隱患人管理力度，防範和遏製各類安全生產02manbetx.com 。該公司將安全教育作為安全工作“前哨站”，持續加強對職工安全宣教和02manbetx.com 案例警示教育，以增強隱患人安全意識，克服鬆勁、麻痹思想，增強遵章守紀的主動性和自覺性，打造本質安全人，本質安全崗，築牢安全生產防線。同時，從“心”出發，組織協安員、心理谘詢員對“三違”、困難職工等“隱患人”對症下藥治心病，及時消除職工思想安全“隱患”，防止安全02manbetx.com 發生。
以防為主，規範職工操作行為。“安全無小事，責任大於天”，該公司加大風險隱患聯責力度，進一步壓實安全管理人員主體責任，製定責任清單，明確責任範圍，細化考核標準，形成齊抓共管的工作格局。建立健全隱患人檔案，製定台賬，做到對每個職工個人情況、家庭情況全麵了解和準確把握。對作業環境、崗位操作等各環節加強過程控製和人的不安全行為控製，提高職工規範操作、遵規守章的自覺性，確保行為規範化，操作程序化，安全標準化，築牢安全生產防線。發現職工不按要求進行操作的，及時製止、糾偏，做到不安全行為早控製、早消除。
以查為要，強化關鍵環節督查。該公司將強化現場管理作為消除02manbetx.com 隱患的重點防範區域，管理人員要進一步轉變作風，深入現場、靠前指揮，確保走動“零”死角，管理“零”漏洞。聚焦生產中存在的薄弱環節，緊緊圍繞安全穩定、冬季防火、關鍵崗位、重點人員開展隱患排查，並建立隱患整改清單，嚴格落實，形成閉環管理，以真招實招，確保安全生產。同時，深入開展隱患排查和“三違”整治，全麵排查安全風險因素，尤其是“11種隱患人”的排查，及時對職工不安全行為進行監督、控製，建立完善職工行為監督製度。對排查出的隱患進行總結03manbetx 和評估，建立隱患治理台賬，落實專人整改，實時跟蹤隱患治理情況，超前治理安全隱患，實現安全風險可控、能控、在控，全力防範各類生產安全事故發生，錨定目標打好收官戰。
(撰稿：張雙俠;審核：梁晶晶;責編：梁晶晶)
