川中油氣礦儀隴天然氣淨化廠多舉措抓實歲末年初承包商安全管理

　　12月份以來，為抓實風險作業管控，壓實安全責任，川中油氣礦儀隴天然氣淨化廠按照《西南油氣田分公司承包商HSE管理辦法》要求，周密部署、精心安排，采取多項舉措加強承包商安全管理，為順利完成擴容改造工程打下堅實基礎。

　　明確流程，落實承包商管理責任。工廠針對冬季低溫雨雪對施工作業的影響，建立以安全監督部門為督導，以屬地班組為基礎的聯動機製，形成了專業分工負責、上下齊抓共管的格局。安全監督人員負責對施工過程中的安全措施落實情況、人員違規情況等進行監督。屬地班組開展以作業許可、行為管理為重點的屬地安全檢查，對承包商管理負連帶責任，實現對承包商橫向到邊、縱向到底的係統管理。

　　教育引領，提升承包商安全意識。組織對在廠9家承包商，從“四不作業”、視頻監控、日常維護、作業許可等方麵進行係統培訓，共計培訓143人次，並對各承包商單位資質、人員資質和方案等進行再次審查和清理;項目每日開工嚴格執行“四不作業”要求，認真做好安全技術交底，對施工內容、施工風險、控製措施等進行逐項確認，促使承包商安全觀念安全意識轉變。10月檢修以來，實現了施工現場安全受控。

　　監管融合，加強施工作業管控。結合公司管理要求，針對歲末年初施工作業項目進行係統梳理和合理安排。分管廠領導、項目負責人、HSE監督、屬地監督每日現場履職，從施工方案、作業公示、現場監督和風險管控等環節進行嚴格把關，開展多專業、多層次、多角度的聯合專項監督檢查，杜絕監督盲區，提升監管效果，實現全方位全過程安全監管。結合《儀隴天然氣淨化廠作業許可管理提升方案》，每日對項目負責人、簽發人、屬地監督履職情況進行考核記分，對承包商、屬地監督和項目負責人進行正負麵激勵。通過強化作業許可履職考核，進一步提升各級人員主動履職意識和能力，確保施工作業現場安全受控。(儀隴淨化廠：李和平 張奕東)