進入四季度以來,王莊煤礦通過狠抓領導幹部下井質量,督促各級管理人員現場嚴查隱患,解決實際問題,有效地發揮了領導幹部“領頭雁”作用,促進安全生產。
該礦嚴格加強各級管理人員的下井考核規定,對礦科領導幹部直至隊長書記、跟班隊幹的下井指標、反“三違”、查不合格崗標、查隱患數量,以及業務科室、安監部門、隊組內部、礦領導值班和督查小分隊的下井時間段做了明確規定。要求各級管理人員下井要做到“四必須一重點”,即:下井前必須向安全調度彙報;上井後必須交有現場人員簽字的安全檢查表;必須到重點頭麵和薄弱環節檢查;下井必須執行“三三製”。重點檢查現場“四位一體”人員到位及遵章指揮情況、“一通三防”設施、機電保護、頂板保護、輔助運輸沿線作業及防護設施和職工行為規範等情況。
同時,該礦每日對各級管理人員前日下井情況進行通報,與崗位績效掛鉤考核。對各級管理人員下井等時間、不進工作麵、不到現場;業務檢查避重就輕、現場遺留重大02manbetx.com 隱患不查不報等情況進行嚴格監管。對於查出觸犯“紅線”管理、重大隱患、重大“三違”的管理人員,實行隱患高價收購。確保管理人員及領導幹部真正到現場,解決真問題,查出真隱患,遇到問題能夠快速準確製定應對方案,全力為安全生產保駕護航。
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