中能袁大灘礦業:奮力衝刺,決勝“最後一公裏”
四季度是實現全年目標、打好“收官戰”的關鍵期。連日來,中能袁大灘礦業錨定年度“安全、生產”雙目標,上下齊心,鉚足幹勁,全力衝刺全年“最後一公裏”,確保全年目標任務高質量完成。
真抓嚴管,築牢安全生產屏障
中能袁大灘礦業緊抓安全生產工作的“方向盤”不放鬆,持續落地“九全九雙”安全生產管理體係。堅持以“現場管理為王”理念,持續開展徒步式排查、全係統月檢、交叉式互檢、小分隊巡查、專業化排查的“五合一”隱患排查新模式,累計開展檢查89次,查處解決各類隱患問題1938條,實現隱患動態清零;緊盯安全生產關鍵環節,深化領導帶班、專項跟班、區隊雙跟班“三重”管控,延伸管理“觸角”消除安全“盲區”;持續落實班前會“2+10”標準化流程、“六精六零”菜單式交接班等機製,實現對安全生產全過程的高效管控。
創新賦能,提升安全生產效率
創新部署2個400m超長智能工作麵,建成2個智能化掘進工作麵,月單產提升8萬-10萬噸,萬噸掘進率降低30%;創新實施動壓巷道水力壓裂切頂卸壓技術,有效緩解巷道底鼓變形;創新應用“長壓短抽+無動力水旋式霧炮+全斷麵淨化水幕”綜合除塵模式,綜合除塵率由51%提至83%;創新11201綜采工作麵壓覆資源回采設計,回收87萬噸煤炭資源;創新推行“六精閉環鏈式包機製”,搭建“能耗在線監測平台”,使設備使用壽命平均延長20%-30%,全年開機率達到96%,降本增效成果顯著;投用“千眼”視頻監控係統,建立井下應急廣播“三網聯動”係統,礦井應急處置能力顯著提升。
深耕細作,蓄好人才“源頭活水”
堅持實施“四化五一批”人才發展策略,不斷優化職業技能評估體係,給予一次性技能提升獎勵和月度技術津貼,極大地調動了員工提升職業技能的熱情,技能提升通過率達98%,技能提升的人數超過400人;打造“線上+線下”融合技術學習平台,大力實施“兩述兩清”訓練、技能競賽以及崗位輪換培訓,培養出了眾多全能型人才,為礦井的高質量發展儲備了豐富的人才資源。今年,繼職工薛誌文、楊玉剛榮獲2024年度煤炭行業技能大師稱號之後,曹帥帥、柴雪峰等3位職工也獲得了全國煤炭行業競賽獎項,成果豐碩。(黃鵬輝)