寧夏煤業洗選中心：築牢安全生產“防火牆”
國家能源集團寧夏煤業洗選中心通過“創建安全型班組”，將班前會標準化建設，作為提升安全管理水平的一項重要舉措，不斷增強崗位作業人員安全意識，提升安全管理水平，以此提高中心的安全管理能力。
中心在完善管理製度方麵，全方位建立完善班前會、交接班、安全生產標準化、安全風險管控、隱患排查治理、02manbetx.com 報告和應急處置、安全舉報等安全生產管理製度。加強現場管理，開展安全生產標準化作業，加強作業現場精細化管理，確保安全監測監控係統、安全避險係統、儀器儀表等安全有效，各類材料、物件擺放整齊有序，實現洗選過程動態達標。強化自主管理，加強班組民主管理製度建設，創新班組績效分配機製，擴大班組的自主權，充分調動班組成員自主保安主觀能動性，促使班組民主管理工作不斷適應企業安全發展的要求，持續提升自主安全管理水平。
中心在增強員工責任意識過程中，讓班前會助力洗選中心安全生產。為確保班前會的標準化，中心安全部門製定了詳細的班前會規範和流程。從會議的組織形式到內容安排，從時間控製到人員參與，每一個環節都有明確的要求。班前會上，各班組認真開展崗前安全確認，突出做好當班風險研判工作，對係統性、關鍵點安全風險，製定管控措施。同時，安檢工區注重職工講風險防控，根據任務分工，對本崗位安全風險進行研判，使職工，人人清楚當班工作任務和本崗位安全風險，分享交流自己在工作中遇到的安全問題和經驗教訓，共同探討解決方案，真正在思想和行動築牢安全生產“防火牆”。
本網記者：於敏
