年末歲尾，九裏山礦采取措施，強化安全宣傳教育，狠抓責任落實，嚴格01manbetx 措施兌現，確保高質量收好今年尾開好明年頭。
強化宣傳教育，確保思想認識到位。該礦充分利用宣傳櫥窗、新媒體、專題宣傳材料等形式，宣傳國內、行業近期安全生產文件精神和典型02manbetx.com 案例，組織幹部職工舉一反三進行討論，認真汲取各類02manbetx.com 教訓，引導幹部職工進一步統一思想認識，營造打好年終安全攻堅戰的濃厚氛圍。安監、紀檢部門每周到區隊班組督查班前會和周五安全活動質量，抽查抽問安全應知應會知識。安全生產線領導堅持每周五分別到礦井參加早調度會和區隊班前會，傳達上級文件精神、安全生產指示指令、介紹安全形勢、抽查抽問幹部職工安全知識等，幫助基層單位03manbetx 解決安全生產問題，促進安全生產。
突出安全重點工程，確保監督管理到位。重點抓好礦井係統完善工作，堅持無論工作多難、任務多重、係統多複雜，人員多緊張、時間節點多緊，決不忽視安全和降低安全管控。對各級安全管理部門檢查存在的問題，迅速組織力量進行整改、年底前消號，確保按時兌現。切實做好大係統、重大危險源控製，重點抓好采掘頭麵，做好冬季煤塵防治、通防係統管理，著重針對三礦風量偏緊、六礦頭麵多的情況，積極合理調整、調配備好風量和完善通防係統。
嚴抓幹部履職，確保責任落實到位。針對安全生產周期較長、幹部職工容易產生麻痹思想的實際，持續加大幹部安全履職和職工行為規範的檢查督導力度，進一步嚴格各項跟值班製度，將重心放在井下現場和隱患治理上。認真落實領導幹部下井帶班“任務單”、嚴格執行安全管理“複命製”、安全督查小分隊等行之有效的安全管理製度。進一步嚴格管理人員安全履職，做到全方位、全時段、全過程管理不失控，任何時間與地點，隻要有職工的地方、重點難點、單項工程等，做到管理人員在現場全程跟蹤把關和過程控製，確保安全生產形勢持續穩定。
