今年以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業工會在班組安全文化建設中，以強化教育培訓、強化機製建設、強化現場管控為切入點，創新舉措，多點發力，規範職工操作行為，進一步提升了班組的安全自主管理水平，夯實了安全基礎。
該公司工會從教育引領入手，以安全生產一體化思想為統領，組織職工深入學習安全行為規範標準、作業01manbetx 措施等內容，不斷增強安全意識，從多方麵消除班組重生產、輕安全思想觀念。同時，組織班組職工共同參與提煉班組、崗位安全理念，並加強係統性、互動性教育滲透，引導職工深刻領會班組、崗位安全理念的本質內涵，使之成為共同奉行的操作習慣和行為準則。
該公司工會從機製建設著眼，不斷完善危險預知、安全確認等機製，每天梳理各崗位風險點，製定防範措施和操作標準，利用班前會進行宣貫，不斷提高職工危險預知能力。同時，建立互保聯保機製，明確管理人員對“三違”人員應負的責任，細化考核標準，以製度震懾促進履職盡責，形成多管齊下、齊抓共管的工作格局，增強“三違”治理工作的針對性和實效性，堵塞管理及生產上存在的漏洞。
該公司工會從現場管控著力，以班組安全自主管理框架內容為重點，製作懸掛以安全自主管理基本內涵、流程圖、操作標準、安全確認與預防等為主要內容的安全標識牌，使職工清楚管理要求，自覺規範操作行為。同時，加強作業現場精細化管理，做好監督檢查，對達不到施工標準要求的環節，責令返工整改，不斷提升工作質量，有力促進班組安全文化建設。(張慶良)
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