趙固一礦挖掘廢舊物資“再生價值”

　　今年以來，趙固一礦牢固樹立過“緊日子”思想，積極貫徹落實集團公司降本增效管理舉措，通過“收、修、換”等措施，使廢舊物資重新使用，從而降低材料費用。截至11月底，該礦修舊利廢、回收複用節約資金2400餘萬元。

　　“收”即物資回收。該礦物資管理中心為物資回收的牽頭部門，各職能科室分別負責業務範圍內相關材料的回收管理工作，依據專業特點對不同材料進行係統管理。物資管理中心負責廢舊物資的回收、修複、入庫、記賬、發放和材料周轉管理，機電管理中心負責中小型設備和采掘大型配件的管理，通防科、地測科分別負責通風、防治水專業分管材料的回收管理。企管科在做好現場監督協調的基礎上，每月對各部門的材料回收、修理、複用情況進行考核。

　　“修”即物資修複。該礦規定，每月25日前由物資管理中心、機電管理中心和通防科組織對回收的廢舊物資進行現場鑒定，對於不能修複的物資按廢舊物資管理辦法處置，對可修複的物資，分管科室編製物資修複計劃，企管科彙總後隨月度安全生產經營計劃下發，由機修車間或委托外部單位進行修複，修複後，相關部門再進行聯合驗收，確認無誤後方可入庫以備重新使用。

　　“換”即交舊換新。該礦嚴格執行交舊領新製度，材料領用發放前必須先交舊、後發料，交領數量需完全對應。若因生產急需不能現場交舊，必須持有礦相關負責人簽字的欠條，物資管理中心方可發放新物資，並要求在當月結清補交，否則，按領用物資原值扣減該單位當月材料費用。