12月份以來,萬年礦牢固樹立過“緊日子”的思想,深挖內潛,在創新創效、成本管控方麵精準發力,引導全礦職工處處精打細算,全方位、多途徑打好降本增效“組合拳”,助力礦井高質量可持續發展。
該礦堅持從小事做起、從身邊做起,從節約每度電、每滴水、每張紙做起,切實轉變工作作風。對宿舍用電情況進行經常性檢查,對發現問題進行通報,以剛性考核引導職工培養良好的節電習慣,做到“人走燈滅”。嚴格執行車輛管理製度,加強車輛使用管理及日常維護。加強用水管理,定期到各單位檢查更換水龍頭、管網、閥門,杜絕長流水現象。
該礦以開展“十優三優”創新活動為抓手,瞄準“黨建、技術”等十個方麵破難題、要效益,通過“課題立項、項目推進、鞏固總結、交流提升、推介評比”閉環管理,全麵構建“管理有成果、項目有效益、部室有品牌”的“三有”良好局麵。除此之外,礦不定時對參加評比人員通過發放獎勵的方式,促使更多的職工積極參與創新活動,為更好的以創促效助力礦井高效發展提供堅強保障。
該礦強化材料追蹤,成本辦人員每日下井動態追蹤材料去向,對發現浪費材料現象嚴格考核並通報、停料,待驗收結束後恢複物料發放,有效促使基層各單位自覺加強材料管理,規範材料使用,堅決遏製浪費材料現象發生。(張鐸)
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