2024年，川煤集團恒升公司在宣傳思想文化工作方麵持續發力，為企業的穩定發展提供了強大的精神動力和輿論支持。
該公司一方麵強化頭雁效應，抓好領導人員理論學習，開展理論學習中心組學習6場次，開展對子公司黨組織理論學習中心組列席旁聽6場次，深刻領會黨的二十大、黨的二十屆三中全會精神，明確進一步深化改革的任務和路徑;同時，堅持“第一議題”學習製度，利用黨委會開展“第一議題”學習21次，不斷夯實理論基礎。另一方麵，持續抓好各級黨組織學習，以理論學習中心組學習、“第一議題”、專題宣講、交流培訓、“三會一課”、紅帽子先鋒理論宣講等形式不斷豐富理論學習，同時鼓勵員工利用業餘時間進行自主學習，築牢思想根基，激發幹部職工幹事創業的激情。
該公司嚴格落實黨委意識形態工作責任製，持續壓緊壓實兩級黨組織書記第一責任人責任、班子成員“一崗雙責”責任，緊緊圍繞中心工作，聚焦意識形態領域突出風險，積極研究和探索新形勢下意識形態工作的特點和規律，定期專題研究意識形態工作，堅持開展職工思想狀態調查，積極了解掌握職工的關注點、需求點和難點堵點，及時發現並解決潛在問題，不斷加強和改進工作。同時，持續加強網絡意識形態03manbetx 研判和輿情監測處置，建立網評員隊伍，密切關注網絡輿情動態，建立快速響應機製，在各級安排專人負責對涉及本單位的輿情信息進行收集、03manbetx 和研判，對於負麵輿情做到及時發現、及時處置，做到守土有責、守土盡責。
該公司積極探索多樣化的宣傳方式，充分利用公司內部宣傳欄、微信公眾號、《恒升政工》《恒升簡報》等平台載體，及時推送各類學習文章，發布公司重要決策、各領域工作動態，宣傳基層先進事跡，積極傳播正能量、好聲音，持續推動宣傳工作在內容、平台、傳播上創新。截至目前，公眾號推送圖文信息215篇，網站發布稿件1100餘條，創辦了“品牌提升年”“新舉措、新成效、新突破”“尋找優秀經營管理者”等多個專欄。與此同時，聚焦“深”“廣”要實效，組織開展新聞宣傳培訓1次，開展新聞宣傳隊伍座談交流1次，全麵總結不足，重塑工作重點，厘清工作思路，提高宣傳思想幹部隊伍的思想政治素質和業務水平，不斷提高輿論引導能力。
該公司持續抓好形勢任務教育。一是開展了“解放思想、真抓實幹”大討論活動，聚焦川煤集團“四大戰略”和恒升公司發展戰略，聚焦短板弱項、卡點瓶頸，聚焦打造新質生產力、提升核心競爭力，聚焦“走出去”等方麵自上而下開展廣泛研討，更新思想觀念、改進工作作風、提升履職能力。二是針對當前企業麵臨的嚴峻形勢，持續加強形勢任務教育工作，開展形勢任務教育專題宣講20餘場次，開展了“怎麼看、怎麼辦”形勢任務教育活動，進一步激發上下幹事創業的熱情與動力，紮實推動“聚民心”“凝人心”工作。同時，用好“黨建+論壇”，發表評論20餘篇，暢通幹部職工發聲通道，集智聚力，共度時艱。
該公司堅持成果共享，建優職工書屋，補全書目類別，積極打造幹部職工“精神樂園”。同時，按照“一月一活動”的思路，不斷豐富活動形式和內容，助推企業高質量發展。一是深入推進公司“品牌提升年”係列活動，開展了技能比武、短視頻大賽以及“強服務、樹品牌、促發展”“築夢青春 你我同行”主題演講等活動。二是開展國防教育係列活動，加大國防宣傳，開展相關宣講，切實增強幹部職工國防觀念、國防素養。三是針對法務合規崗位人員、高風險崗位人員、一般風險崗位人員在全公司開展第一屆“恒升天使杯”合同、合規知識競賽。四是舉辦了駐蓉單位乒乓球比賽以及公司第二屆乒乓球比賽，與國新聯程電商公司開展了迎五四籃球友誼賽，不斷豐富職工業餘生活。
