2024年，川煤集團恒升公司充分發揮工會組織優勢，務實擔當，主動作為，抓緊抓實抓緊工會工作，切實把對職工的關心關愛落實到行動上。
該公司始終堅持“以組織建設為基礎，以職工滿意為標準，以作用發揮為抓手，以健全機製為保障”的工作導向，持續推進基層服務型工會建設。一是加強宣傳教育，建立常態化學習和宣講兩項機製，廣泛開展中國工會十八大和四川工會十五大精神學習宣傳貫徹，切實提高全員對工會基層組織建設重要性的認識，積極爭取經費保障，選優培強工會力量，為工會工作順利開展創造良好的環境。二是進一步完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理製度，切實推進企務公開製度，規範召開職代會，規範簽訂集體合同、女職工特殊權益保護專項集體合同、職業病防治專項集體合同、工資集體協議等，保障職工的知情權、參與權、表達權、監督權。三是進一步明確工會幹部的職責與分工，全力保障工會工作的每一個環節都能得到妥善落實，提高工會服務員工的效率和質量，努力把基層工會建設成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”，把基層工會幹部錘煉成職工群眾信賴的“娘家人”。四是按照“先搭台、後充實、再完善”思路，不斷優化環境和設施，充分發揮“職工書屋”功能，同時積極發動幹部職工參加職工普惠等APP上的相關活動，滿足廣大職工群眾對精神文化的需求，形成網上網下相互促進、有機融合的服務新格局。
該公司按照“一月一活動”整體思路，統籌部署，精心謀劃，積極推進各類文體活動落地。一是將工會工作與公司“品牌提升年”工作相結合，聚焦服務職工、聚焦解決問題、突出改革發展，針對不同人員，安排部署了“如何提高服務質量”“青年人員如何提高自身素質”“品牌提升有你有我”3個主題演講比賽，營造濃厚文化氛圍，進一步激發幹事熱情。二是廣泛開展籃球、乒乓球、棋類比賽以及攝影活動、短視頻大賽、書法美術等各類活動，不斷激發廣大職工的文化創造性和活力。三是部分單位組織開展戶外拓展、主題團建、踏青采風等活動，帶領幹部職工走出辦公室，親近大自然，在放鬆身心的同時，進一步增強了凝聚力與向心力。四是有序推動集團駐蓉乒協和駐蓉足協兩個協會相關工作，積極發動幹部職工參與業務文體活動，倡導健康文明生活方式，進一步豐富職工業餘生活。五是針對環保公司、隧安公司特點，充分發揮區域性優勢，以聯合工會的形式積極組織開展職工喜聞樂見的活動，提高工會組織的凝聚力與社會影響力。
該公司一方麵進一步加強專兼職工會幹部隊伍建設，充分發揮培訓主陣地作用，在業務上指導，在力量上傾斜，不斷探索培訓的形式和方法，通過采用以會代訓、經驗交流、“點對點”溝通等形式，持續加強《工會法》《勞動法》《勞動合同法》等與工會密切相關的理論知識培訓，同時堅持在具體如何開展工會工作的細節上下功夫，加強對各級工會幹部針對性的指導，錘煉嚴細務實的工作作風。另一方麵，圍繞企業安全生產、經營管理等工作，堅定“更好的恒升，成就更好的你”的人才理念，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，深入開展勞動競賽，充分挖掘職工聰明才智;積極搭建平台，發揮職工創新創造積極作用，紮實推進“五小”成果、合理化建議、揭榜掛帥等群眾性技術創新活動，鼓勵引導職工立足崗位和具體項目對口開展技術攻關。同時，組織開展職工技能提升行動，強化“傳帶幫”作用，持續推進“師帶徒”工作，充分運用“機關大講堂”“工匠宣講團”專題培訓以及座談交流等載體，開展形式多樣、切合實際的教育培訓，針對性、實效化開展技能比賽，提升職工的整體能力和素養。
堅持在以人民為中心的發展道路上深耕細作，該公司充分發揮工會組織示範、導向和輻射作用，積極打造看得見、用得著、信得過的企業“連心橋”。一是牢固樹立群眾意識，堅持群眾路線，切實關心職工群眾，廣泛開展送溫暖、送清涼活動，持續推進困難職工幫扶，進一步核實摸底困難職工情況，提供精準服務，幫助他們解決實際困難。二是建立兩級“一張網”的協調互動機製以及專項工作“一盤棋”的聯手推進機製，聚焦職工所需，深入開展健康體檢、中醫健康現場問診、青年交友、送法到基層等暖心活動，推動送溫暖工作常態化、經常化、日常化。三是時時關注職工狀態，認真傾聽員工訴求，在發現不好苗頭時及時開展談心談話，教育引導職工正確對待困難、挫折和榮譽，始終保持積極樂觀、健康向上的精神狀態，全身心投入工作中。四是堅持把保障職工維權工作放在工會工作的突出位置，積極構建新時代和諧勞動關係，組織3名工會勞動法律監督員參加省總工會聯合“學習強會”舉辦的2024年四川工會勞動法律監督員線上輪訓學習班，全麵提升工會勞動法律監督履職能力，切實維護職工合法權益。
