百安工作進入倒計時階段,中能袁大灘礦業生產中心以“三個到位”為關鍵抓手,擰緊安全生產總開關,切實築牢安全生產“防護牆”,為穩定發展奠定堅實基礎。
教育培訓到位,提升安全“戰鬥力”牢固樹立“培訓不到位是最大的安全隱患”理念,狠抓安全生產教育培訓、增強安全生產責任意識、提升領導幹部綜合能力、增強人員專業技能,全力以赴衝刺第4 季度,奮力完成全年目標任務,利用班前班後會,組織職工學習安全措施和崗位01manbetx 、觀看警示視頻、講解02manbetx.com 案例等,引導職工安全上崗,進一步加大對職工精神狀態的排查,及時掌握職工思想動態,消除職工思想上的安全隱患。
安全排查到位,織密安全“防護網”。組織進行安全檢查,緊盯02manbetx.com 易發環節、生產現場薄弱環節,排查各類安全隱患,嚴抓行為管控,保障生產現場安全。公司結合安全生產工作實際,嚴格執行領導幹部帶班值守製度落實措施,開展安全生產大檢查;對照重大02manbetx.com 隱患專項排查整治、安全生產治本攻堅三年行動、百日安全行動要求,加大對生產重點部位、薄弱環節的隱患排查,切實把各類不安全因素消滅在萌芽狀態,築牢安全生產防線。
督導檢查到位,把好安全“風險關”。持續加大作風督查力度,對值班值守、現場交接班、安全隱患排查落實等情況進行抽查,確保安全不鬆、紀律不亂。為強化安全管理工作,該公司通過安全教育,強化職工自覺履責,同時發揮班組長安全監督職責,消除夜班管理“真空”;按照百日安全領導幹部夜間值班要求,隨時了解生產現場安全情況,切實杜絕“甩手掌櫃式”“躺平式”現象的出現。(劉媛)