國家能源集團寧夏煤業洗選中心新伊始，積極開展安全大檢查，嚴肅責任追究，落實考核製度，督促幹部職工改進工作作風，引導領導幹部強化擔當作為。對安全管理過程中出現的隱患，堅決做到小事不出單位，大事不出生產係統，做到一級對一級負責，狠抓薄弱地點、特殊時段、重點人群和薄弱環節的管控;組織專業人員全麵排查洗選係統等災害實際情況，巡查薄弱係統，盯住薄弱節點，嚴防嚴守，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態，確保實現開門紅。
在築牢安全防線方麵，中心嚴格執行請銷假製度，嚴格執行領導帶班、關鍵崗位24小時值守等製度，切實做到任務到崗、責任到人;紀律作風督導組全麵加大勞動紀律、工作紀律等督查力度，時時通報發現問題，同時，強化安全教育培訓工作，強化班前會安全培訓，動態落實崗位說隱患、講措施、保安全，通過深入03manbetx 身邊發生的案例及安全隱患，從02manbetx.com 中吸取教訓，從02manbetx.com 中總結經驗，用教訓反思行為，用經驗預防02manbetx.com ，做到“時時想安全、事事要安全、人人講安全”，進一步增強崗位員工的安全意識、操作規範及規避風險的能力，真正做到用身邊02manbetx.com 案例教育警示身邊人，有效夯實安全生產基礎。在此基礎上，充分發揮班組長監督作用，加強對崗位人員行為監督，值班室嚴格對照巡回計劃時間，指定地點、電話檢查作業人員班中彙報製度落實，隨機抽查現場安全管理人員儀器完好性，測點數據準確性，促使全員自覺遠離、拒絕、製止“三違”，實現了從“要我安全”向“我要安全”的轉變。
本網記者：於敏
