連日來,鶴煤六礦把冬季“三防”工作作為重點來抓,秉著早安排、早準備、早落實的原則,精心組織,超前謀劃,明確責任,抓住管理重點,找準現場難點,聚力打好冬季“三防”主動仗。
扣緊安全“責任鏈”。該礦成立冬季“三防”工作領導小組,以“創新+責任”工作方法為統領,全麵落實安全生產責任製,製訂詳細的工作方案,明確各部門、各崗位的具體職責,以上率下,層層壓實責任,將工作任務和目標細化分解,使每一個單位和個人都清楚自己的責任和任務。同時,對工作不力、責任落實不到位的單位和個人進行嚴肅問責。
織密安全“防護網”。該礦組織專業人員開展拉網式檢查,對井口、絞車房、機修車間、倉庫等重點部位的防寒、防凍、防火設施進行全麵排查,消除監管盲區、堵塞安全漏洞。同時,加強設備維護,對礦區內的供電線路、供暖管道、消防設施等進行逐一排查,及時發現並消除安全隱患。
守好礦井“安全堤”。該礦結合礦井實際,不斷完善冬季“三防”應急預案,明確應急處置流程和責任分工。嚴格執行24小時值班製度和領導帶班製度,保證信息暢通,隨時掌握突發情況信息,做到快速響應、妥善處理。組織開展冬季“三防”應急預案演練,檢驗應急預案的可行性和有效性,提高員工的應急響應能力和協同作戰能力。
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