銅川礦務局煤礦管理公司：“嚴”字當頭狠抓降本增效

　　銅川礦務局煤礦管理公司：“嚴”字當頭狠抓降本增效

　　去年以來，銅川礦務局煤礦管理公司緊緊圍繞降本增效找工作要求，以精細化管理作為重要抓手，找準降本增效著力點和突破口，全麵落實全過程、全方位挖潛增效措施，全力以赴做好節支降耗各項工作。

　　嚴把製度保障關。該公司不斷更新完善成本管理考核辦法、材料使用與回收製度、績效考核與激勵製度等相關製度，進一步規範各環節的責任主體、操作規範、監督機製及獎懲措施，確保節支降耗工作有章可循、有據可依。每月定期召開考核03manbetx 會，針對當月的材料成本完成、配件使用、回收複用等情況進行統計03manbetx ，著重做好可控成本的03manbetx ，找準原因采取有效措施，堵塞漏洞，確保實現節支降耗。

　　嚴把降本理念關。該公司加強宣傳教育，增強成本意識，深入03manbetx 公司生產經營麵臨的形勢和問題，積極開展形式多樣的宣傳活動，引導職工深刻認識到節約成本、降本增效的重要性，倡導職工圍繞修舊利廢想辦法、出實招，營造了“人人講節約、處處抓增效”的良好氛圍。進一步增強職工用“緊日子”過“好日子”的意識，引導職工從身邊點滴做起，注重節約，反對浪費。提倡能用舊不用新、能領舊不領新原則，實現節約成本最大化。

　　嚴把節支降耗關。該公司牢固樹立過“緊日子”思想，對廢舊材料重新進行梳理、分揀，凡是具有修複價值的，一律登記進行修複。設置廢舊回收點，進行檢測、調試驗收，確保修複好的物資質量合格，重新讓其“走上工作崗位”。持續加大修舊利廢力度，本著“物盡其用”的原則，對出現故障的設備進行維修，對設備更換下來的小零件、小器具等進行再修複利用，不斷將閑置廢舊物資變廢為寶。

　　下一步，該公司降繼續深化降本增效理念，不斷探索新的降本增效途徑和方法，為公司的持續健康發注入新動力。