讓產業工人“晉升有路”

　　“新的工作崗位對我來說既是人生新的起點，更是一份沉甸甸的責任……”近日，在麟北煤業公司中層幹部任職宣布會上，剛被任命為區隊副隊長的緱進軍喜悅之情溢於言表。

　　今年38歲的緱進軍在煤礦生產一線這個崗位上已經幹了16年，先後從事過液壓支架操作、采煤機操作等多個崗位。自2018年底來到麟北煤業公司，短短6年時間他就從一名普通工人晉升為區隊副隊長。

　　“從沒想過我也能成為一名管理人員。”談到發生在自己身上的變化時，緱進軍表示，是公司的人才成長機製成就了他。

　　近年來，公司始終秉承“人盡其才、才盡其用、用有所成，不讓老實人吃虧、不讓有誌者傷心、不讓優秀的人埋沒”的人才理念，大力實施“高技能隊伍素質提升工程”，全麵推行“理論學習+實操練兵”的人才培養工作機製，堅持利用“學習強礦”、每日一學、每周一課常態化開展職工素質提升活動，堅持每年開展職能職業技能競賽，努力給全體員工提供成長成才的機會，讓所有人展現自身的才能，發揮自己的力量，讓老老實實、勤勤懇懇、兢兢業業做實事的人伴隨企業發展得到實惠，讓有真才實幹的人走到更能發揮其作用的崗位，保障有“為”與有“位”相結合，全麵激發職工幹事創業的能動性。

　　公司不斷優化中層幹部選拔任用機製，製定了《中層管理人員競聘上崗管理辦法》。職工通過競聘資格審查、筆試、麵試合格後走上管理崗位。與此同時，公司職能部門每年圍繞管理水平、安全素養、廉潔自律等方麵對管理人員進行考評，持續提升管理人員綜合素質。

　　“高質量發展關鍵在產業工人隊伍，要給予他們成長的舞台，我們堅持能者上、平者讓、庸者下，為高素質人才搭建出彩的平台。”公司領導表示。

　　據統計，近三年來，公司先後開展中層管理人員聘任上崗5次，33名普通員工通過競聘走上了中層崗位。